Você já utilizou a análise SWOT como poderosa ferramenta de autoconhecimento
seu e de seu time e desenvolvimento de um Plano de Ação estruturado?
Para o próprio líder, a análise SWOT pode traçar quase que um roteiro de
desenvolvimento já que deixa evidenciado os pontos fortes e como se utilizar deles
para minimizar ou eliminar/trabalhar seus pontos fracos e gerar oportunidades,
afastando ameaças.
Já com relação aos liderados, o líder pode fazer uso do SWOT e torná-la a
ferramenta fundamental para trazer a autoconsciência dos colaboradores e
contribuir de forma assertiva e participativa a partir de suas próprias análises SWOT
pessoais, combinando autoavaliação com informações de colegas para criar um
relatório que abranja os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de cada
membro da equipe.
E não é só dessa forma que o SWOT tem sua utilização destacada: o SWOT pode
estabelecer as bases para o crescimento e desenvolvimento de cada membro de
sua equipe. Então, como fazê-lo? A realização de análises SWOT colaborativas pode
ajudar a unir as equipes, permitindo que os colegas se conheçam melhor,
reconheçam pontos fortes ou fracos compartilhados e busquem oportunidades de
avanço coletivo.
Além disso, a análise SWOT individual de cada colaborador pode fornecer
informações com base nos pontos fortes de sua personalidade, desafios previsíveis
e oportunidades presentes que você pode maximizar na busca de objetivos
profissionais e de carreira.
A consciência de seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças é certamente
uma grande vantagem para quem deseja expandir horizontes na empresa ou alçar
novos voos na carreira. Se você conseguir identificar e entender seus pontos fortes
e oportunidades, saberá o caminho a seguir com confiança e consciência.
Para ilustrar isso, utilize o seguinte exemplo:
Pontos fortes no SWOT (do inglês Strenghts)
É a área mais importante do SWOT. Relacionar todos os pontos fortes e desafiar a
equipe a pensar nos pontos fortes de cada um é fundamental, pois são os pontos
fortes, as fortalezas que ajudarão o colaborador a trabalhar os pontos de melhoria
ou fraquezas, criar as oportunidades e evitar as ameaças.
Pontos de melhoria ou Fraquezas (do inglês Weaknesses)
Relacionar todos os pontos de melhoria e entender o impacto no dia a dia do
trabalho pode auxiliar imensamente na construção de novos comportamentos e criar
novas atitudes. Conhecer seus pontos fracos também é fundamental para gerar as
oportunidades a serem mencionadas, posteriormente, no SWOT.
Oportunidades no SWOT (do inglês Opportunities)
As oportunidades estão ligadas ao uso de pontos fortes como gerador de novas
ideias e as oportunidades podem ser criadas a partir dos pontos de melhoria, ou
seja, desenvolvendo as fraquezas podem surgir novos horizontes na empresa.
Ameaças (do inglês Threats)
Muitos veem as ameaças como externas, mas no caso do SWOT pessoal, uma
ameaça pode ser, por exemplo, a demissão do colaborador se ele não trabalhar as
fraquezas e não criar as oportunidades ou a estagnação na carreira.
Vantagens da análise SWOT na equipe
Por isso, ao dar à equipe uma maior compreensão de seu perfil de forma mais abrangente, o
SWOT pode motivar os membros da equipe a melhorar seu desempenho no
trabalho e definir metas de carreira com base nas descobertas de sua análise. A
auto descoberta traz a cada colaborador o senso de responsabilidade e de dono de
sua própria carreira e desenvolvimento pessoal. Por isso, dentro da Fala Company,
trabalhamos com profundidade a ferramenta SWOT dentro de Coaching de
Liderança e Executive Coaching, assim como em trabalhos de desenvolvimento de
equipes.
Mas você já pensou em utilizar o SWOT para áreas diversas da empresa? O SWOT
pode ser uma ferramenta útil para analisar os pontos fortes, fracos, oportunidades e
ameaças de uma área, departamento ou da empresa como um todo. Envolver a
equipe nesse processo pode ser uma ótima maneira de unir as equipes e criar uma
estratégia compartilhada para o sucesso de toda a empresa.
Sendo assim, seja qual for a abordagem da análise SWOT, deixe claro que o processo pretende
ser um exercício positivo e construtivo, levando ao crescimento e desenvolvimento
de cada indivíduo e da equipe. As regras do jogo devem estar claras desde o início,
dessa forma estimulando cada participante do processo e gerando o senso de
pertencimento e a união do time.
