Perfil comportamental: como o DISC e o Hogan transformam o ambiente de trabalho

Como seria descobrir a melhor forma de se relacionar com seus líderes, colegas e clientes? E se você soubesse exatamente qual é o motivador certo para despertar a alta performance em cada pessoa da sua equipe? Imagine, ainda, poder reconhecer os pontos fortes de cada colaborador e entender como eles se complementam no dia a dia.

Saber lidar com pessoas é um dos maiores desafios da vida profissional. Cada indivíduo percebe, interpreta e reage ao mundo de maneira única. Essas diferenças se tornam ainda mais evidentes quando enfrentamos desafios, nos comunicamos ou atuamos sob pressão.

São justamente esses traços que moldam nosso perfil comportamental e influenciam diretamente a forma como tomamos decisões, recebemos ideias e construímos relações no ambiente de trabalho. Por isso, ferramentas de Assessment comportamental, como o DISC e o Hogan, são grandes aliadas das empresas, ajudando a compreender pessoas, desenvolver lideranças e potencializar resultados.

O que é a análise DISC e para que serve?

Desde a década de 1970, o DISC vem ganhando destaque como uma das ferramentas mais eficazes para compreender comportamentos, desenvolver talentos, impulsionar a performance e fortalecer estratégias de liderança e gestão de equipes.

Atualmente, o Assessment DISC é amplamente empregado em processos de recrutamento e seleção, na formação ou gestão de equipes, na gestão de pessoas e no desenvolvimento de lideranças. Entre suas principais aplicações, o DISC possibilita:

Seleção de talentos, desenvolvimento de equipes e gestão de desempenho;
Mapear potenciais de liderança e planejar sucessões estratégicas;
Estimular o autoconhecimento e a colaboração entre equipes;
Identificação do ajuste comportamental à nova função
Base para Planos de Desenvolvimento Individualizados (PDI)
Estilo de liderança
Tomada de decisão
Competências comportamentais

A origem da análise DISC

O comportamento humano sempre despertou interesse em diferentes culturas. No início do século XX, o psicólogo americano William Moulton Marston inovou ao desenvolver uma teoria sobre os padrões de comportamento. Em seu livro “As Emoções das Pessoas Normais” (1928), ele propôs que as pessoas podem ser agrupadas em quatro categorias básicas, conforme a forma como reagem ao ambiente. Essas categorias deram origem às letras D, I, S e C, formando o acrônimo DISC.

A metodologia DISC classifica os comportamentos em quatro perfis principais: Dominância (D), Influência (I), Estabilidade (S) e Conformidade, oferecendo insights valiosos sobre forças, motivações e desafios de cada indivíduo.

Como aplicar a análise DISC

O teste de perfil DISC é uma avaliação de perfil comportamental aplicada por meio de questionários que identificam padrões de comportamento, estilo de comunicação e forma de tomada de decisão. O relatório gerado deve ser interpretado por um profissional certificado, que transforma os dados em insights sobre o perfil do colaborador ou da equipe. O resultado revela o perfil dominante de cada indivíduo.

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Os quatros perfis comportamentais

D – Dominância

Pessoas com alto nível de Dominância são assertivas, decididas e orientadas para resultados. Gostam de desafios, autonomia e rapidez na tomada de decisões. São líderes natos, focados em metas e movidos por conquistas. Naturalmente confiantes e otimistas, podem desenvolver uma liderança inspiradora, desde que aprendam a equilibrar o foco em resultados com a escuta ativa e a empatia.

I – Influência

Indivíduos com alto nível de Influência são comunicativos, entusiastas e sociáveis. Adoram trabalhar em equipe e têm facilidade para motivar e engajar outras pessoas. São criativos, otimistas e excelentes construtores de relacionamentos. Por outro lado, precisam cuidar da dispersão e manter o foco nos resultados. Quando equilibram energia e disciplina, tornam-se profissionais que inspiram e contagiam o ambiente ao redor.

S – Estabilidade

Pessoas com alto nível de Estabilidade são pacientes, calmas e cooperativas. Valorizam a harmonia e os relacionamentos duradouros, sendo ótimas ouvintes e mediadoras de conflitos. Têm consistência e lealdade como marcas pessoais, buscando sempre ambientes seguros e previsíveis. Seu desafio está em lidar com mudanças e se posicionar com mais firmeza em momentos decisivos.

C – Conformidade

Indivíduos com alto nível de Conformidade são analíticos, detalhistas e organizados. Valorizam regras, qualidade e precisão, sendo excelentes para seguir processos e garantir a excelência. Antes de agir, analisam cuidadosamente as informações e riscos envolvidos, buscando segurança e consistência. Seu desafio é flexibilizar-se diante de imprevistos e evitar o perfeccionismo excessivo.

Por que utilizar a metodologia DISC?

A análise DISC é uma ferramenta poderosa para o autoconhecimento e o desenvolvimento humano. Entre os principais benefícios do DISC estão:

Autoconhecimento

O DISC é um grande aliado para quem busca se conhecer melhor. A ferramenta ajuda a identificar seus pontos fortes, suas oportunidades de desenvolvimento e o modo como você reage em diferentes situações. Com esse entendimento, fica mais fácil ajustar atitudes, melhorar a comunicação e desenvolver habilidades que ampliam seu potencial pessoal e profissional.

Desenvolvimento de equipes

Gerir pessoas é saber lidar com diferentes perfis e tirar o melhor de cada um. O DISC permite formar equipes equilibradas e colaborativas, identificando pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento para alinhar cada pessoa às funções que melhor correspondem ao seu perfil.

Seleção de pessoal

O DISC também é uma ferramenta valiosa no processo de recrutamento e seleção. Ele ajuda a identificar candidatos com perfis comportamentais mais adequados para cada cargo, avaliando competências técnicas e compatibilidade com a cultura organizacional.

Desenvolvimento pessoal e profissional

Com o DISC, você pode criar um plano de desenvolvimento individual (PDI) mais estratégico. A ferramenta ajuda a direcionar esforços para aprimorar suas áreas de melhoria e potencializar seus talentos naturais, acelerando o crescimento tanto pessoal quanto profissional.

O que é e quais são os tipos de Assessment Hogan?

A metodologia Hogan é um conjunto de avaliações psicológicas reconhecido mundialmente e muito utilizado por grandes empresas para entender a personalidade, os valores e os comportamentos dos profissionais.

Criado pelo psicólogo Robert Hogan, o método se baseia na teoria dos Cinco Grandes Fatores da Personalidade (Big Five) e permite prever o desempenho no trabalho, identificar potenciais de liderança e avaliar o alinhamento com a cultura organizacional.

Seu grande diferencial é analisar não apenas os pontos fortes e comportamentos, mas também os desafios – os descarriladores – que podem aparecer em situações de estresse, além de revelar as motivações e valores que orientam decisões e atitudes no ambiente de trabalho.

O Hogan avalia a personalidade em profundidade, identificando como traços individuais podem impactar o desempenho profissional.
Ele mostra como motivadores e valores influenciam decisões e escolhas de carreira.
Permite identificar riscos comportamentais sob pressão, como arrogância, impulsividade ou resistência a mudanças.

Como aplicar a análise Hogan

O Hogan Assessment é composto por três instrumentos de avaliação: HPI (Hogan Personality Inventory), HDS (Hogan Development Survey) e MVPI (Motives, Values, Preferences Inventory) que geram relatórios detalhados e permitem uma análise completa e personalizada de cada profissional. Cada um deles oferece uma perspectiva sobre o indivíduo, avaliando personalidade, riscos comportamentais e motivações. Quando aplicados em conjunto, estes instrumentos proporcionam uma visão ampla do potencial, do estilo de liderança e do alinhamento cultural do colaborador.

Tipos de relatórios do Assessment Hogan

HPI – Hogan Personality Inventory

Avalia a personalidade em situações normais de trabalho.
Foca nos traços comportamentais mais utilizados no dia a dia e mostra como a pessoa geralmente age em situações rotineiras.
Prever desempenho em cargos, estilo de liderança e compatibilidade com diferentes funções.

HDS – Hogan Development Survey

O HDS analisa a chamada “personalidade do lado sombrio”, comportamentos que podem surgir sob pressão, estresse ou quando não estamos conscientes da imagem que transmitimos. São oportunidades de desenvolvimento.
Essa avaliação identifica riscos de carreira que, se não forem bem geridos, podem afetar relacionamentos, decisões e resultados.
É uma ferramenta essencial para apoiar o desenvolvimento de líderes e prevenir falhas em posições estratégicas.

MVPI – Motives, Values, Preferences Inventory

Apresenta os valores, motivações e interesses do indivíduo.
Revela o que realmente engaja a pessoa e sua compatibilidade com a cultura organizacional.
É uma ferramenta valiosa para compreender o que impulsiona cada pessoa, fortalecer o fit cultural e direcionar planos de carreira de forma mais assertiva.

Por que utilizar o Hogan?

Os três instrumentos Hogan, quando aplicados em conjunto, oferecem uma visão 360º do perfil psicológico do colaborador. Há outros assessments Hogan que só avaliam um dos 3 instrumentos.

HPI (Hogan Personality Inventory): revela como a pessoa se comporta em situações normais, destacando seus pontos fortes, estilo de trabalho e potenciais de desempenho. É um indicativo da forma como o colaborador constrói relacionamentos, lida com desafios e entrega resultados.
HDS (Hogan Development Survey): identifica comportamentos que podem surgir em momentos de estresse, pressão ou mudanças. Esses traços, muitas vezes invisíveis em situações comuns, ajudam a prever riscos de desempenho, falhas de liderança ou impactos nas relações interpessoais.
MVPI (Motives, Values, Preferences Inventory): aponta os valores centrais, interesses e motivações do indivíduo, mostrando o que o energiza e dá sentido ao seu trabalho. Esse diagnóstico é essencial para alinhar a pessoa à cultura da organização e a projetos que despertem seu engajamento genuíno.

Conclusão

Compreender e aplicar os perfis comportamentais, por meio da análise DISC ou do Hogan, é uma estratégia essencial para transformar a maneira como pessoas e equipes se relacionam, tomam decisões e entregam resultados. Essas ferramentas oferecem aos líderes uma visão clara para desenvolver talentos, equilibrar times, reduzir conflitos e potencializar o desempenho individual e coletivo, promovendo um ambiente de trabalho mais produtivo e harmonioso.

Na Fala Company, contamos com profissionais certificados em DISC e Hogan, prontos para transformar diagnósticos em programas de Coaching, treinamentos e/ou planos de ação reais que impulsionam crescimento, liderança e performance. Quer levar o DISC e o Hogan para sua equipe e impulsionar resultados? Fale com a Fala!