Como prever o novo normal das empresas, dos líderes, dos empreendedores? Como será o amanhã da liderança?
Este é um dos questionamentos que surgem neste momento que estamos vivendo. Que competências vão alavancar líderes e pessoas em busca de recolocação?
De repente, no meio da pandemia, empresas se deram conta da volatilidade do mundo: o mundo é realmente VUCA – volatilidade (volatility), incerteza (uncertainty), complexidade (complexity) e ambiguidade (ambiguity).
Mas….como mudar o mundo através de uma nova liderança? Que competências, afinal, serão demandadas de quem deseja ir mais longe na carreira?
1 – Adaptabilidade da liderança
Mais do que nunca, os líderes precisam entender os novos formatos de trabalho, se adaptarem e tornarem parte do seu dia a dia. Controlar pessoas em relação a processos, horários deixou de ser a tônica, quando o que vale é o resultado e as entregas. E não só se adaptar, como também promover a adaptabilidade da nova era: treinar equipes, fazer com que os colaboradores treinem outros colaboradores neste universo pleno de novidades.
Ideias:
- Reverse mentoring/coaching – buscar mentor um profissional mais jovem para renovar seu estoque de ideias – alguém para trocar percepções, sugerir e alimentar com trocas.
- Meça entregas semanalmente e peça ao colaborador para fazer uma autoavaliação: dê liberdade para o seu colaborador adaptar as necessidades da empresa à sua organização de trabalho.
- Trabalhar com foco no futuro – implementar feedforward ao invés de feedback: olhe para a frente e veja o que se pode fazer diferente para fazer melhor.
- Autonomia como empoderamento – delegar para promover um ambiente seguro para troca de ideias
2 – Empatia genuína
Esse é um exercício desafiador para novos líderes. Mudar o foco da ação para as pessoas ao invés de metas do trabalho. Pessoas movem empresas e precisam se sentirem parte do processo com essa enorme revolução global.
Ideias:
- Praticar a escuta ativa – marcar encontros one-to-one com cada colaborador somente para ouvir: ideias, necessidades e sugestões de melhoria dos processos.
- Unir pessoal e profissional – descobrir talentos, artes de cada pessoa ao seu redor para inspirar o trabalho.
- Apoio efetivo – colocar-se à disposição da equipe para ajudar de verdade no desenvolvimento e multiplicar o conhecimento.
- Agradecer – exercitar diariamente o binômio gratidão e elogio como combustível da produtividade
- Criar momentos de proximidade e relaxamento – happy hours, “Flashbacks” (identificar os pontos altos da semana)
3 – Inovação e Criatividade
O mundo VUCA exige rápidas mudanças e criatividade a toda prova. Tudo muda o tempo todo e não podemos nos prender a planejamentos a longo prazo. Precisamos de “jogo de cintura” para atualizar o momento atual rapidamente.
- Design Thinking de Carreira: redesenhar rapidamente o momento e criar novas estratégias de carreira
- Exercícios de pensar fora da caixa com liderados: estimular o erro para criar mais.
- Brainwriting & Brainstorming – curtas “tempestades” durante o dia podem impulsionar a inovação
- Storytelling de Liderança
A partir deste novo momento de pandemia, os líderes das empresas precisam imaginar o futuro como bons escritores de novela: contarem as novas histórias das empresas que lideram.
As histórias nos ajudam a entender as organizações. Quando líderes acreditam, genuinamente, em suas histórias, suas histórias ressoam, gerando criatividade, interação e transformação. Contar histórias geralmente é a melhor maneira de os líderes se comunicarem com as pessoas que lideram.
E como escrever essa nova história? Os líderes devem fazer mais do que exigir comportamentos diferentes. Eles têm que mudar a mentalidade.
A narrativa de histórias ajudará os líderes a mudarem a maneira como suas equipes pensam que é fundamental para transformar a maneira como agem.
Quanto mais histórias compartilhadas por toda a organização, mais efetivamente elas reforçam comportamentos essenciais para o sucesso.
Lidere no novo de forma inovadora. Esteja à frente do seu tempo.
Há muito mais surgindo por aí, estamos em constante evolução e aprendizado para oferecer o melhor conteúdo para vocês. Conte conosco!
