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3 competências de liderança no pós-corona vírus

3 competências de liderança no pós-corona vírus

by Mark / quarta-feira, 23 setembro 2020 / Published in Sem categoria

Como será esse novo mundo surgindo após o corona vírus? Como prever o novo normal das empresas, dos líderes, dos empreendedores? Como será o amanhã da liderança?

Este é um dos questionamentos que surgem neste momento que estamos vivendo. Que competências vão alavancar líderes e pessoas em busca de recolocação?

De repente, no meio da pandemia, empresas se deram conta da volatilidade do mundo: o mundo é realmente VUCA – volatilidade (volatility), incerteza (uncertainty), complexidade (complexity) e ambiguidade (ambiguity).

Mas….como mudar o mundo através de uma nova liderança? Que competências, afinal, serão demandadas de quem deseja ir mais longe na carreira?

  1. Adaptabilidade

Mais do que nunca, os líderes precisam entender os novos formatos de trabalho, se adaptarem e tornarem parte do seu dia a dia. Controlar pessoas em relação a processos, horários deixou de ser a tônica, quando o que vale é o resultado e as entregas. E não só se adaptar, como também promover a adaptabilidade da nova era: treinar equipes, fazer com que os colaboradores treinem outros colaboradores neste universo pleno de novidades.

Ideias:

  • Reverse mentoring/coaching – buscar mentor um profissional mais jovem para renovar seu estoque de ideias – alguém para trocar percepções, sugerir e alimentar com trocas.
  • Meça entregas semanalmente e peça ao colaborador para fazer uma autoavaliação: dê liberdade para o seu colaborador adaptar as necessidades da empresa à sua organização de trabalho.
  • Trabalhar com foco no futuro – implementar feedforward ao invés de feedback: olhe para a frente e veja o que se pode fazer diferente para fazer melhor.
  • Autonomia como empoderamento – delegar para promover um ambiente seguro para troca de ideias

2. Empatia genuína

Esse é um exercício desafiador para novos líderes. Mudar o foco da ação para as pessoas ao invés de metas do trabalho. Pessoas movem empresas e precisam se sentirem parte do processo com essa enorme revolução global.

Ideias:

  • Praticar a escuta ativa – marcar encontros one-to-one com cada colaborador somente para ouvir: ideias, necessidades e sugestões de melhoria dos processos.
  • Unir pessoal e profissional – descobrir talentos, artes de cada pessoa ao seu redor para inspirar o trabalho.
  • Apoio efetivo – colocar-se à disposição da equipe para ajudar de verdade no desenvolvimento e multiplicar o conhecimento.
  • Agradecer – exercitar diariamente o binômio gratidão e elogio como combustível da produtividade
  • Criar momentos de proximidade e relaxamento – happy hours, “Flashbacks” (identificar os pontos altos da semana)

3. Inovação e Criatividade

O mundo VUCA exige rápidas mudanças e criatividade a toda prova. Tudo muda o tempo todo e não podemos nos prender a planejamentos a longo prazo. Precisamos de “jogo de cintura” para atualizar o momento atual rapidamente.

·       Design Thinking de Carreira: redesenhar rapidamente o momento e criar novas estratégias de carreira

·       Exercícios de pensar fora da caixa com liderados: estimular o erro para criar mais.

·       Brainwriting & Brainstorming – curtas “tempestades” durante o dia podem impulsionar a inovação

·       Storytelling de Liderança

A partir deste novo momento de pandemia, os líderes das empresas precisam imaginar o futuro como bons escritores de novela: contarem as novas histórias das empresas que lideram.

As histórias nos ajudam a entender as organizações. Quando líderes acreditam, genuinamente, em suas histórias, suas histórias ressoam, gerando criatividade, interação e transformação. Contar histórias geralmente é a melhor maneira de os líderes se comunicarem com as pessoas que lideram.

E como escrever essa nova história? Os líderes devem fazer mais do que exigir comportamentos diferentes. Eles têm que mudar a mentalidade.

A narrativa de histórias ajudará os líderes a mudarem a maneira como suas equipes pensam que é fundamental para transformar a maneira como agem.

Quanto mais histórias compartilhadas por toda a organização, mais efetivamente elas reforçam comportamentos essenciais para o sucesso.

Lidere no novo de forma inovadora. Esteja à frente do seu tempo.

Há muito mais surgindo por aí, estamos em constante evolução e aprendizado para oferecer o melhor conteúdo para vocês. Conte conosco!

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