Investir em coaching executivo é fortalecer a liderança estratégica da organização e apoiar executivos em momentos decisivos de carreira e gestão. Com processos estruturados e personalizados, a Fala Company desenvolve líderes mais conscientes, preparados para lidar com desafios complexos e gerar impacto real nos resultados do negócio.
executivos ampliam sua visão sistêmica, capacidade de decisão e atuação estratégica dentro da organização.
o processo de coaching aprofunda a compreensão sobre comportamentos, valores e padrões de liderança.
executivos desenvolvem maior clareza, segurança e impacto em interações estratégicas e tomadas de decisão.
coaching apoia processos de promoção, sucessão e transições de carreira.
desenvolvimento de competências que aumentam foco, produtividade e capacidade de execução.
Liderança inclusiva
Nossa metodologia é construída a partir de mais de 30 anos de experiência prática com líderes e organizações.
Nosso objetivo é gerar resultados extraordinários por meio de conexões verdadeiras e foco em pessoas, impulsionando o sucesso do executivo e da empresa.
A Fala Company, liderada pela CEO Vera Lorenzo, tem uma filosofia de coaching profundamente enraizada no desenvolvimento humano e na transformação. A abordagem vai além da mera aquisição de habilidades, focando na humanização da liderança, no autoconhecimento e na capacitação para o mundo em constante mudança.
(Missão e Valores)
(Missão e Valores)
Preparar pessoas e equipes para adotar mudanças organizacionais.
Assumir responsabilidade por resultados e incentivar a gestão compartilhada.
Usar inteligência emocional para fortalecer relações e interações.
Estimular soluções criativas para resultados consistentes.
Comunicar-se com fluidez, empatia e sem agressividade, para gerar resultados e fortalecer o time.
Promover pertencimento para uma colaboração natural e diversa.
Desenvolver líderes que usem perguntas poderosas e ações práticas para potencializar pessoas.
Gratidão, elogio e reconhecimento: o trio que cria laços fortes e impulsiona a produtividade.
Manter-se em constante aprendizado e inspirar a equipe a evoluir junto.
O Coaching Executivo é um processo focado no desenvolvimento das habilidades e competências dos líderes e executivos. Ele ajuda a alcançar metas específicas, enfrentar desafios organizacionais e promover crescimento pessoal e profissional.
As etapas do programa de coaching incluem: Avaliação Inicial, onde aplicamos ferramentas como HOGAN, MBTI ou DISC; Desenho do Coaching, que envolve a definição de objetivos, metas e KPIs; Aplicação do Coaching, com o desenvolvimento de planos de ação e uso de ferramentas como 5W2Hs; e, finalmente, Avaliação Final e Plano de Ação, onde estruturamos KPIs, realizamos a avaliação final e promovemos a retenção de novos hábitos.
A duração varia conforme as necessidades da empresa, podendo ser de 10, 15 ou 20 sessões, ou por um período de 3 a 6 meses. As sessões podem ser semanais ou quinzenais, com duração de 1 hora cada.
A duração varia conforme as necessidades da empresa, podendo ser de 10, 15 ou 20 sessões, ou por um período de 3 a 6 meses. As sessões podem ser semanais ou quinzenais, com duração de 1 hora cada.
Sim, é possível trocar de coach durante o programa caso o coachee não se adapte. Queremos garantir que o coaching seja uma experiência positiva e eficaz.
Os resultados são medidos através de indicadores de desempenho (KPIs) definidos no início do programa, avaliações contínuas, feedback dos participantes e relatórios periódicos de progresso.
