Eleve seus Executivos ao Próximo Nível com Coaching
Conheça nossas soluções de Coaching para executivos, líderes e equipes
Na Fala Company, nossos programas de coaching são projetados para desenvolver líderes, fortalecer equipes e apoiar executivos em momentos decisivos.
Oferecemos soluções personalizadas que atendem às necessidades específicas da sua empresa, focadas em resultados concretos e mensuráveis. Seja para desenvolver competências de liderança, melhorar a comunicação ou orientar transições de carreira, nossas abordagens são baseadas em metodologias comprovadas e conduzidas por coaches experientes.
Explore nossas opções e descubra como podemos ajudar sua organização a atingir novos patamares de sucesso.
Coaching Executivo
Desenvolvimento de habilidades essenciais para executivos alcançarem metas de liderança.
Coaching de
Liderança
Capacitação de líderes para enfrentar desafios, melhorar a comunicação e motivar suas equipes.
Team Coaching
Fortalece e melhora o relacionamento, aumenta a consciência coletiva e cria um ambiente seguro.
Assessments DISC
e HOGAN
Avaliação profunda das personalidades e comportamentos para desenvolvimento.
- Coaches de carreira certificados, com experiência executiva em diversas áreas e mais de 20 anos de carreira
- Atendemos grandes empresas como Michelin, L'oréal, Voltalia, entre outras
- Equipe com experiência internacional, coaches fluentes em diversos idiomas
- Uso de ferramentas e assessments para maior desenvolvimento do coachee
- Expertise em coaching para liderança e gestão, altos executivos, c-levels
- Dashboard de acompanhamento para visualizar o desenvolvimento do programa
Trabalhamos com 4 etapas principais para o coaching executivo, construídas a partir da definição de objetivos e alinhamento com gestor e RH. Utilizamos ferramentas e técnicas reconhecidas no mercado para garantir a melhor experiência possível no processo de coaching e entregar um plano de ação robusto para todos os envolvidos.
Inicial
• Roda de Planejamento com a equipe de gestão
• Reunião com gestor e RH
• Alinhamento inicial
do Coaching
• Escolha de ferramentas de coaching
• Indicação de material para estudo
• Storytelling e Design Thinking de Carreira
• Desenvolvimento de Plano de Ação
• Pesquisa para autoconhecimento
• FUP de atividades e compartilhamento com RH
• Criação de rapport com colaboradores e pares
• Classificação de capacidades estratégicas
• Avaliação final
• Retenção de novos hábitos e crenças
• Apresentação do Plano de Ação final
Nossa abordagem de executive coaching é estruturada para garantir resultados efetivos e duradouros. Trabalhamos com metas claras, desenvolvimento de competências, avaliações contínuas e um plano de ação personalizado.
Conheça nossas etapas:
1. Definição de Metas Claras
Começamos definindo metas específicas para cada executivo, desde habilidades de liderança até equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
2. Abordagem Sistêmica
Consideramos o contexto organizacional e as interações do executivo com equipes e sistemas, superando obstáculos culturais e organizacionais.
3. Desenvolvimento de Competências
Identificamos e desenvolvemos competências essenciais, como comunicação, inteligência emocional e resolução de conflitos.
4. Avaliação e Feedback
Utilizamos ferramentas como SWOT, autoconhecimento e feedback para compreender melhor as forças e áreas de melhoria do executivo.
5. Plano de Ação Personalizado
Criamos um plano de ação com metas de curto e longo prazo, e estratégias específicas para alcançar o progresso desejado.
6. Acompanhamento Contínuo
Revisamos e ajustamos o plano de ação com base no progresso feito, garantindo que permaneça relevante e eficaz.
já capacitaram profissionais de empresas como:
da Fala Company
Empresa: Ball
Modalidade: Coaching de Liderança
Objetivo: Desenvolver Analista RH para cargo de Gerente (objetivo: 2 anos foi cumprido exatamente no dia em que se completaram os dois anos). Depois, assumiu Diretoria de RH em Denver no terceiro ano. Processo total: 3 anos.
Empresa: Voltalia
Modalidade: Coaching de Liderança
Objetivo: Transformar “chefes” em “líderes” compartilhando as melhores práticas da liderança e melhorando o relacionamento com colaboradores da área.
Contrato para capacitar líderes e desenvolver competência
Empresa: Saipem
Modalidade: Executive Coaching
Objetivo: Desenvolver novos líderes para assumirem novas posições, assimilando os pilares da liderança, gestão de pessoas, gestão de conflitos, entre outros.
Converse com nossos especialistas e entenda
como a Fala Company pode
ajudar a sua empresa
O que é Coaching Executivo?
O Coaching Executivo é um processo focado no desenvolvimento das habilidades e competências dos líderes e executivos. Ele ajuda a alcançar metas específicas, enfrentar desafios organizacionais e promover crescimento pessoal e profissional.
Como funciona a metodologia 6Ds?
A metodologia 6Ds é um processo estruturado que inclui: Definir Resultados de Negócio, Desenhar a Experiência Completa, Deliberar de Forma Ativa, Dirigir a Aplicação no Trabalho, Determinar os Resultados e Depender do Suporte e Acompanhamento. Essa abordagem garante um impacto duradouro e eficaz do coaching.
Quais são as etapas do programa de coaching?
As etapas do programa de coaching incluem: Avaliação Inicial, onde aplicamos ferramentas como HOGAN, MBTI ou DISC; Desenho do Coaching, que envolve a definição de objetivos, metas e KPIs; Aplicação do Coaching, com o desenvolvimento de planos de ação e uso de ferramentas como 5W2Hs; e, finalmente, Avaliação Final e Plano de Ação, onde estruturamos KPIs, realizamos a avaliação final e promovemos a retenção de novos hábitos.
Qual é a duração típica dos programas de coaching?
A duração varia conforme as necessidades da empresa, podendo ser de 10, 15 ou 20 sessões, ou por um período de 3 a 6 meses. As sessões podem ser semanais ou quinzenais, com duração de 1 hora cada.
Os programas podem ser realizados online?
Sim, os programas podem ser realizados online ao vivo, oferecendo a mesma qualidade e personalização das sessões presenciais, com a conveniência do acesso remoto.
É possível trocar de coach durante o programa?
Sim, é possível trocar de coach durante o programa caso o coachee não se adapte. Queremos garantir que o coaching seja uma experiência positiva e eficaz.
Como são medidos os resultados do coaching?
Os resultados são medidos através de indicadores de desempenho (KPIs) definidos no início do programa, avaliações contínuas, feedback dos participantes e relatórios periódicos de progresso.