












Conheça Vera Lorenzo

Especialista
Especialista em oratória, fez treinamentos como High Potential Presentation (Los Angeles, 2017), Voice Coach com Roger Love em Los Angeles (2016), O Poder da Oratória com Roberto Shinyashiki, Treinamento para Palestrantes com Ney Pereira, Storytelling no McSill Studio (Inglaterra) e Design Thinking no Designthinkers Group (Holanda).

Master Coach
Mentora e Master Coach com 4 formações de Coaching (2 internacionais como Coach Psico-orgânica e pelo Brendon Burchard Institute), especialista em PNL e assessment DISC, Vera Lorenzo é apaixonada por pessoas e inovação e tem mais de 30 anos de experiência na área de gestão e gente.

CEO
CEO da Fala Company, Great Place to Work em 2022 e finalista do Prêmio Ser Humano da ABRH Rio de Janeiro em 2021, Vera Lorenzo fundou a empresa na Holanda em 1991, fala 5 idiomas e é autora dos livros “Ver-te Vera” (2000), “50 coisas para fazer antes dos 50” (2015) e coautora do livro “Mulheres que transformam”.
Ferramentas que utilizamos no Executive Coaching

Mudança de mindset
Entendimento dos porquês e gatilhos, elaboração de plano

Design Thinking de Carreira
Desenho de uma nova persona profissional mais confiante, trabalhar pontos fortes

Inteligência Emocional
Redesenhando forças para atuar no novo cenário

Storytelling
Como contar histórias, engajar e transmitir informações

Técnicas de Engajamento
Como engajar pessoas e clientes em suas apresentações

Criatividade
Criar elementos para gerir melhor suas apresentações e fortalecer autoimagem

Autoconhecimento
Pesquisa profunda sobre sua trajetória profissional e motivos que o travam em público

Gestão do tempo e priorização
Criar gestão mais otimizada para ter tempo de produzir melhor e se preparar
CASES DE SUCESSO
Empresa: Ball
Modalidade: Coaching de Liderança
Objetivo: Desenvolver Analista RH para cargo de Gerente (objetivo: 2 anos foi cumprido exatamente no dia em que se completaram os dois anos). Depois, assumiu Diretoria de RH em Denver no terceiro ano. Processo total: 3 anos.
Empresa: Voltalia
Modalidade: Coaching de Liderança
Objetivo: Transformar “chefes” em “líderes” compartilhando as melhores práticas da liderança e melhorando o relacionamento com colaboradores da área.
Contrato para capacitar líderes e desenvolver competência


Empresa: Saipem
Modalidade: Executive Coaching
Objetivo: Desenvolver novos líderes para assumirem novas posições, assimilando os pilares da liderança, gestão de pessoas, gestão de conflitos, entre outros.
DEPOIMENTOS


