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Executive Coaching com

Vera Lorenzo

Vera_Lorenzo_Executive_Coaching    Conheça Vera Lorenzo

certificado-de-garantia

Especialista

Especialista em oratória, fez treinamentos como High Potential Presentation (Los Angeles, 2017), Voice Coach com Roger Love em Los Angeles (2016), O Poder da Oratória com Roberto Shinyashiki, Treinamento para Palestrantes com Ney Pereira, Storytelling no McSill Studio (Inglaterra) e Design Thinking no Designthinkers Group (Holanda).

empresaria

Master Coach

Mentora e Master Coach com 4 formações de Coaching (2 internacionais como Coach Psico-orgânica e pelo Brendon Burchard Institute), especialista em PNL e assessment DISC, Vera Lorenzo é apaixonada por pessoas e inovação e tem mais de 30 anos de experiência na área de gestão e gente.

estrela

CEO

CEO da Fala Company, Great Place to Work em 2022 e finalista do Prêmio Ser Humano da ABRH Rio de Janeiro em 2021, Vera Lorenzo fundou a empresa na Holanda em 1991, fala 5 idiomas e é autora dos livros “Ver-te Vera” (2000), “50 coisas para fazer antes dos 50” (2015) e coautora do livro "Mulheres que transformam".

 

Ferramentas que utilizamos no Executive Coaching

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Mudança de mindset

Entendimento dos porquês e gatilhos, elaboração de plano

design-thinking

Design Thinking de Carreira

Desenho de uma nova persona profissional mais confiante, trabalhar pontos fortes
líder

Inteligência Emocional


Redesenhando forças para atuar no novo cenário

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Storytelling

Como contar histórias, engajar e transmitir informações

tecnicas_de_engajamento

Técnicas de Engajamento

Como engajar pessoas e clientes em suas apresentações  
criatividade

Criatividade

Criar elementos para gerir melhor suas apresentações e fortalecer autoimagem 

autoconhecimento

Autoconhecimento

Pesquisa profunda sobre sua trajetória profissional e motivos que o travam em público

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Gestão do tempo e priorização

Criar gestão mais otimizada para ter tempo de produzir melhor e se preparar  

Cases de sucesso

Empresa: Ball

Modalidade: Coaching de Liderança

Objetivo: Desenvolver Analista RH para cargo de Gerente (objetivo: 2 anos foi cumprido exatamente no dia em que se completaram os dois anos). Depois, assumiu Diretoria de RH em Denver no terceiro ano. Processo total: 3 anos.

Empresa: Voltalia

Modalidade: Coaching de Liderança

Objetivo: Transformar “chefes” em “líderes” compartilhando as melhores práticas da liderança e melhorando o relacionamento  com colaboradores da área.

Contrato para capacitar líderes e desenvolver competências

voltalia logo
Saipem_logo.svg

Empresa: Saipem

Modalidade: Executive Coaching

Objetivo: Desenvolver novos líderes para assumirem novas posições, assimilando os pilares da liderança, gestão de pessoas, gestão de conflitos, entre outros.

DEPOIMENTOS

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