Investir em coaching executivo é fortalecer a liderança estratégica da organização e apoiar executivos em momentos decisivos de carreira e gestão. Com processos estruturados e personalizados, a Fala Company desenvolve líderes mais conscientes, preparados para lidar com desafios complexos e gerar impacto real nos resultados do negócio.
Executivos ampliam sua visão sistêmica, capacidade de decisão e atuação estratégica dentro da organização.
O processo de coaching aprofunda a compreensão sobre comportamentos, valores e padrões de liderança.
Executivos desenvolvem maior clareza, segurança e impacto em interações estratégicas e tomadas de decisão.
Coaching apoia processos de promoção, sucessão e transições de carreira.
Desenvolvimento de competências que aumentam foco, produtividade e capacidade de execução.
Nossa metodologia é construída a partir de mais de 30 anos de experiência prática com líderes e organizações.
Nosso objetivo é gerar resultados extraordinários por meio de conexões verdadeiras e foco em pessoas, impulsionando o sucesso do executivo e da empresa.
(Missão e Valores)
(Missão e Valores)
A Fala Company, liderada pela CEO Vera Lorenzo, tem uma filosofia de coaching profundamente enraizada no desenvolvimento humano e na transformação. A abordagem vai além da mera aquisição de habilidades, focando na humanização da liderança, no autoconhecimento e na capacitação para o mundo em constante mudança.
Preparar pessoas e equipes para adotar mudanças organizacionais.
Assumir responsabilidade por resultados e incentivar a gestão compartilhada.
Usar inteligência emocional para fortalecer relações e interações.
Estimular soluções criativas para resultados consistentes.
Comunicar-se com fluidez, empatia e sem agressividade, para gerar resultados e fortalecer o time.
Promover pertencimento para uma colaboração natural e diversa.
Desenvolver líderes que usem perguntas poderosas e ações práticas para potencializar pessoas.
Gratidão, elogio e reconhecimento: o trio que cria laços fortes e impulsiona a produtividade.
Manter-se em constante aprendizado e inspirar a equipe a evoluir junto.
Nosso coaching executivo é estruturado em 6 etapas principais, definidas a partir dos objetivos estabelecidos e alinhadas com o gestor e o RH.
Definição de objetivos específicos e alinhados às necessidades do profissional e da empresa, direcionando o desenvolvimento de forma estratégica.
Análise do contexto organizacional e das relações do profissional com equipes, cultura e processos, identificando fatores que impactam seu desempenho.
Fortalecimento de competências essenciais para a atuação executiva, como liderança, comunicação, tomada de decisão e resolução de conflitos.
Uso de ferramentas e feedbacks para ampliar o autoconhecimento, identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria.
Construção de um plano estruturado com metas e estratégias práticas para alcançar os resultados desejados.
Monitoramento contínuo da evolução do processo, realizando ajustes necessários para garantir resultados consistentes e eficazes.
Nossa metodologia de treinamento para empresas é baseada na Metodologia 4Cs, que garante aprendizado aplicado, mensuração de resultados e impacto real no desempenho.
Equipe de coaches certificados, com sólida experiência executiva e mais de duas décadas atuando no desenvolvimento de líderes, executivos e C-levels.
Parcerias com empresas referência no mercado, como Michelin, L’Oréal e Voltalia, entre outras organizações nacionais e multinacionais.
Monitoramento estruturado da evolução do programa por meio de dashboards e relatórios que permitem visualizar o desenvolvimento do coachee e acompanhar resultados.
Aplicação de instrumentos de diagnóstico comportamental e avaliações estratégicas para ampliar autoconhecimento e direcionar o desenvolvimento do executivo.
Coaches com experiência global e fluência em diversos idiomas, preparados para atender executivos e empresas com atuação internacional.
Entregas consistentes, melhoria contínua e equipe com senso de urgência e proximidade no atendimento.
Desenvolvemos um Dashboard 100% customizável para o RH com o intuito de monitorar o desenvolvimento dos coachees, avaliar progresso além de atividades realizadas através do Google Data Studio. É possível realizar diversos filtros, além de ter a possibilidade de exportar dados para planilhas.
Produtividade e organização
Aplicação de DISC ou outra ferramenta, se aplicável
Roda de Planejamento com time de gestão da empresa
Reunião com gestor e RH
Alinhamento inicial
Objetivos Coaching
Definição de metas e KPIs
Escolha de ferramentas de Coaching
Indicação de material para estudo
5W2Hs: como questionar de forma hábil e estruturada os colaboradores
Desenvolvimento de Plano de Ação
Pesquisa para autoconhecimento
FUP de atividades e compartilhamento com RH
Rapport: criar rapport com colaboradores e pares
KPIs: estruturar KPIs com foco em resultados
Capacidades estratégicas: classificar prioridades, organizar times e objetivos
Avaliação final: entender a aplicação de coaching
Retenção de novos hábitos e crenças: como acompanhar (o próprio coachee desenha e determina sua “estratégia de retenção)
Plano de Ação para ser apresentado na última sessão.
Invista no desenvolvimento das lideranças da sua empresa com a Fala Company.
O Coaching Executivo é um processo focado no desenvolvimento das habilidades e competências dos líderes e executivos. Ele ajuda a alcançar metas específicas, enfrentar desafios organizacionais e promover crescimento pessoal e profissional.
As etapas do programa de coaching incluem: Avaliação Inicial, onde aplicamos ferramentas como HOGAN, MBTI ou DISC; Desenho do Coaching, que envolve a definição de objetivos, metas e KPIs; Aplicação do Coaching, com o desenvolvimento de planos de ação e uso de ferramentas como 5W2Hs; e, finalmente, Avaliação Final e Plano de Ação, onde estruturamos KPIs, realizamos a avaliação final e promovemos a retenção de novos hábitos.
A duração varia conforme as necessidades da empresa, podendo ser de 10, 15 ou 20 sessões, ou por um período de 3 a 6 meses. As sessões podem ser semanais ou quinzenais, com duração de 1 hora cada.
A duração varia conforme as necessidades da empresa, podendo ser de 10, 15 ou 20 sessões, ou por um período de 3 a 6 meses. As sessões podem ser semanais ou quinzenais, com duração de 1 hora cada.
Sim, é possível trocar de coach durante o programa caso o coachee não se adapte. Queremos garantir que o coaching seja uma experiência positiva e eficaz.
Os resultados são medidos através de indicadores de desempenho (KPIs) definidos no início do programa, avaliações contínuas, feedback dos participantes e relatórios periódicos de progresso.
