Utilizar assessments permite transformar percepções subjetivas em dados estruturados sobre comportamento, potencial e estilo de trabalho. Isso traz mais segurança para decisões relacionadas à contratação, promoção, desenvolvimento e formação de equipes.
Nas empresas, o DISC é utilizado para formar equipes mais coesas e eficientes, identificando as melhores combinações de perfis para cada tipo de tarefa.
O DISC auxilia no processo de recrutamento e seleção, permitindo identificar candidatos com os perfis comportamentais mais adequados para cada vaga.
Traçar um plano de desenvolvimento pessoal e profissional, trabalhando em suas áreas de melhoria e aproveitando seus pontos fortes.
Identificação de candidatos alinhados à cultura da empresa e às exigências da função.
Mapeamento de forças e oportunidades de desenvolvimento para construção de planos de crescimento.
Avaliações estruturadas apoiam promoções, coaching e preparação de novos líderes.
Compreensão dos estilos comportamentais facilita relações de trabalho mais produtivas.
Informações confiáveis apoiam estratégias de people analytics e gestão de talentos.
Ferramentas utilizadas para identificar perfil comportamental, potencial de liderança e compatibilidade com funções estratégicas.
Nossos profissionais são habilitados para aplicar assessments DISC e Hogan.
(Missão e Valores)
(Missão e Valores)
Pontual ou recorrente - Para colaboradores que precisam ser avaliados em relação ao seu perfil de Liderança e entender o potencial de Liderança. Podem ser avaliações pontuais ou recorrentes, feitas de forma anual ou a cada dois anos.
Pontual - Para candidatos inseridos em processos seletivos da contratante. Costumam ser assessments pontuais. São demandas mais urgentes que encaixamos o mais rápido possível.
O modelo DISC é amplamente utilizado no ambiente corporativo para compreender estilos comportamentais e padrões de comunicação. Ele permite identificar como cada profissional reage a desafios, interações e tomada de decisão no trabalho.
O processo de assessment segue etapas estruturadas para garantir análises claras e aplicáveis à gestão de pessoas.
Alinhamento com o RH para definir o foco da avaliação, como recrutamento, desenvolvimento ou fortalecimento da liderança.
Os participantes respondem a um questionário que avalia reações comportamentais em diferentes situações profissionais.
Geração de relatório detalhado com perfis comportamentais, pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento.
Apresentação dos resultados com orientação prática para aplicação no dia a dia.
Os dados podem apoiar recrutamento, formação de equipes, programas de liderança e melhoria da comunicação organizacional.
O Hogan Assessment é um conjunto de avaliações psicológicas reconhecido mundialmente e amplamente utilizado no ambiente corporativo para compreender personalidade, valores e comportamentos profissionais. Criado pelo psicólogo Robert Hogan, o método é baseado na teoria dos Cinco Grandes Fatores da Personalidade (Big Five) e permite prever desempenho no trabalho, identificar potencial de liderança e avaliar a adequação cultural de profissionais em diferentes contextos.
O grande diferencial do Hogan é que ele vai além da análise de traços positivos, também explorando os desafios que podem surgir em situações de estresse e revelando as motivações profundas que orientam decisões e comportamentos no ambiente de trabalho.
Avalia a personalidade em situações normais de trabalho.
Avalia comportamentos que podem emergir sob pressão ou estresse.
Analisa valores, motivações e interesses centrais do indivíduo.
Realizamos assessments pontuais para avaliação de candidatos, com foco no alinhamento entre perfil e competências.
Aplicamos a metodologia DISC e, com base nos resultados, elaboramos um Relatório analítico que inclui uma recomendação final (SIM ou NÃO).
Foram realizados +40 assessments DISC
O processo combina DISC + avaliação estruturada + entrevista personalizada, reduzindo subjetividade e aumentando a segurança na tomada de decisão.
O que está incluso?
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Dashboard com os resultados do DISC é disponibilizado para o RH e gestão. O Dashboard é feito especialmente para o cliente, sendo feitas adaptações para a empresa ter facilidade de acesso e visualização.
Premiada no Top of Mind RH, eleita Melhor Fornecedora de RH pela L’Oréal, vencedora do Prêmio Ser Humano ABRH-RJ (2025) e Great Place to Work anualmente se superando ano a ano.
Equipe sênior, especialista em desenvolvimento humano, preparada para atender os clientes mais exigentes.
Temos um time de 13 profissionais na área de atendimento a clientes com acompanhamento de resultados e pesquisa de satisfação periódica para estabelecer um vínculo verdadeiro e apoio real em todos os desafios.
Parcerias sólidas com AMBEV, Saipem, Voltalia, Michelin, L’Oréal e outras empresas referência no mercado.
Entrega de dados, métricas e evolução por meio de dashboards exclusivos para jornadas e programas contínuos.
Entregas consistentes, melhoria contínua e equipe com senso de urgência e proximidade no atendimento.
São ferramentas estruturadas que avaliam comportamento, competências, potencial e perfil profissional, ajudando empresas a tomar decisões mais assertivas na gestão de pessoas.
Eles transformam percepções subjetivas em dados confiáveis, apoiando decisões de recrutamento, promoção, desenvolvimento e formação de equipes.
Podem ser aplicados em: processos seletivos, promoções internas, desenvolvimento de lideranças, formação de equipes e planejamento de carreira.
Os assessments podem ser aplicados em diferentes momentos da gestão de pessoas. As avaliações pontuais são mais indicadas para processos seletivos ou decisões específicas, como promoções e movimentações internas.
Já as avaliações recorrentes acontecem de forma periódica (geralmente anual) e têm como objetivo acompanhar a evolução das competências e o desenvolvimento da liderança ao longo do tempo.
Não. Ele complementa a análise, trazendo dados e insights que tornam a decisão mais segura e estratégica.
Depende do formato, mas geralmente o processo é rápido e pode ser adaptado conforme a necessidade da empresa.
Sim. Todas as informações são tratadas com confidencialidade e utilizadas apenas para fins estratégicos de desenvolvimento e gestão.
Sim. Eles permitem identificar perfis mais alinhados à cultura e fortalecer comportamentos desejados dentro da empresa.
Sim. Eles são amplamente utilizados para identificar potencial de liderança, preparar sucessores e apoiar programas de desenvolvimento.
Por meio de relatórios detalhados e dashboards, com análises claras sobre perfis, pontos fortes, oportunidades de desenvolvimento e recomendações práticas.
