Quando a maioria das pessoas pensa em liderança, imagina o capitão ou capitã do mundo corporativo: o CEO. O capitão desempenha um papel vital na definição da visão estratégica da empresa e na liderança da tripulação.
No entanto, para transformar esta visão em realidade, o capitão precisa de uma tripulação em quem possa confiar para executar a estratégia da empresa. Nesse sentido, a equipe é igualmente importante para o sucesso organizacional, e é por isso que todos os níveis de colaboradores precisam trabalhar a liderança.
Agora vamos trazer para a nossa realidade.
Você já pensou em como seria viver de forma mais consciente, sabendo exatamente o que está fazendo e por quê? É aqui que os treinamentos de liderança ganham forma.
Hoje em dia, um líder é o agente da transformação, aquela pessoa que impacta a si e a todos em sua volta. O treinamento de liderança torna-se essencial para preparar profissionais que vão muito além do simples papel de “chefiar” uma equipe. Para ser um bom líder, é preciso inspirar, orientar e engajar o seu liderado. Dessa forma, treinamentos corporativos voltados para a liderança oferecem as ferramentas necessárias para que potenciais líderes desenvolvam habilidades indispensáveis como empatia, comunicação clara, tomada de decisões e resolução de conflitos.
Na Fala Company nós contamos com treinamentos de liderança que tornam os participantes protagonistas do seu aprendizado tornando-os mais confiantes na forma como lideram e permitindo que saibam quando apoiar, quando direcionar e quando dar espaço para que suas equipes cresçam por conta própria e é assim que um bom treinamento deve ser.
Quando você tem um líder de excelência na sua empresa, o efeito positivo se espalha por toda a equipe. Eles sabem como ouvir atentamente e motivar seus colaboradores, criando assim um ambiente em que as pessoas se sentem valorizadas e engajadas.
Esses líderes também auxiliam na resolução de conflitos de forma construtiva, focando na solução e no bem-estar das equipes. Bons líderes sabem a importância de alinhar o time aos propósitos da empresa, para garantir que todos caminhem na mesma direção, com o mesmo propósito, superando desafios e comemorando conquistas juntos.
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Por Que Investir em Treinamento de Líderes
Você sabia que a melhoria do clima organizacional é uma das principais vantagens do treinamento de liderança? Isso porque este é um reflexo da diminuição dos conflitos internos e do foco nos objetivos da empresa.
Uma liderança bem desenvolvida a partir de treinamento é essencial para entregar melhores resultados e elevar a performance da empresa. Isso acontece principalmente porque a capacidade do líder de engajar, motivar e instigar a equipe a conquistar as metas traçadas aumenta.
Um líder que passa por um treinamento personalizado é mais capacitado para motivar sua equipe e criar um ambiente de trabalho em que as pessoas se sentem valorizadas, ouvidas e desafiadas a serem melhor de forma saudável. Quando o líder estabelece essa conexão, o engajamento cresce naturalmente. Os colaboradores se tornam mais comprometidos com seus projetos e objetivos, porque enxergam propósito no que fazem e sabem que têm o apoio necessário para se desenvolver.
Segundo uma pesquisa do INDEED, 70% das pessoas afirmaram que estão procurando líderes engajados com a promoção de pessoas, ou seja, que ajudam seus funcionários no crescimento pessoal e desenvolvimento de sua carreira. E 61% das pessoas valorizam a habilidade do líder em se preocupar com o bem-estar dos funcionários.
Quando líderes refinam suas habilidades eles conseguem identificar e resolver pequenos desentendimentos antes que se transformem em problemas maiores, sempre incentivando uma comunicação aberta e transparente e conforme aponta uma pesquisa da Gallup, o líder tem influência de até 70% no engajamento dos funcionários com o negócio. Isso culmina em um ambiente mais harmônico, com menos ruídos e mais foco no que realmente importa: o trabalho colaborativo e os resultados.
Líder é aquele que, diante de uma decisão difícil, não trava. O treinamento de liderança capacita gestores a serem mais rápidos e assertivos em suas escolhas. Eles aprendem a analisar situações sob diferentes perspectivas, pesando riscos e oportunidades, mas sem deixar a dúvida paralisá-los.
Principais Técnicas de Liderança Ensinadas em Treinamentos
A liderança é frequentemente associada a qualidades como força, confiança e determinação. Quando você pergunta a alguém quais são os principais pontos fortes que um líder precisa ter hoje, é comum ouvir palavras como; visão, integridade, planejamento estratégico, excelente comunicador, saber delegar, ousadia, coragem e autenticidade.
Quando os líderes são autênticos, a conexão é genuína e acontece com maior facilidade, promovendo um ambiente onde todos se sentem confortáveis sendo eles mesmos. Esta autenticidade gera confiança, à medida que os colaboradores reconhecem que os seus líderes são acessíveis, compreensivos e empáticos.
Existem 4 tipos de liderança que o líder pode desempenhar: liderança situacional, liderança servidora, liderança transformacional e liderança participativa.
Liderança situacional
A liderança situacional é uma técnica criada por Hersey e Blanchard na qual o líder adapta seu estilo de acordo com as necessidades da equipe ou do projeto. Ou seja, o líder deve ser incisivo em situações que exijam rapidez e precisão, e adotar uma postura de delegar funções para a equipe. A grande chave é a flexibilidade: tudo depende da situação, um bom líder não se apega a um único estilo, ele ajusta sua abordagem para obter o melhor de cada membro da equipe, dependendo do momento e do contexto.
Liderança Servidora
Cunhada pelo autor Robert K. Greenleaf no ensaio “The Servant as Leader” é uma metodologia focada no bem-estar da equipe e no crescimento da empresa. O líder servidor coloca as necessidades dos colaboradores em primeiro lugar, garantindo que eles tenham as condições ideais para exercer seu trabalho e crescer profissionalmente. Nesse conceito, características como a empatia, humildade, comunicação, respeito e gentileza são fundamentais.
Liderança Transformacional
Surgindo na obra de Burns em 1978 a liderança transformacional, tem como objetivo inspirar e motivar os colaboradores a atingirem seu máximo potencial. Líderes transformacionais são visionários, com maestria eles engajam os times com uma visão sobre seus futuros e os ajudam a tornar realidade. Esse exemplo de líder incentiva a inovação, promove mudanças positivas e, principalmente, reconhece o valor individual de cada membro da equipe, incentivando-os ao sucesso.
Liderança Participativa
A liderança participativa ou democrática segundo estudos do psicólogo Lewin é o estilo mais eficaz. Esse tipo de liderança envolve ativamente a equipe no processo de tomada de decisão. Além de promover um ambiente de colaboração, no qual as opiniões dos colaboradores são ouvidas e consideradas. O líder participativo acredita que decisões mais assertivas e criativas surgem quando há a contribuição de várias perspectivas. Dessa forma, todos sentem que têm uma voz e um papel importante nas escolhas que tangem o sucesso da organização.
Exemplos de Treinamento de Liderança Bem-Sucedidos
Investir no desenvolvimento de líderes pode gerar transformações significativas em qualquer empresa. Como no Project Oxygen do Google.
O programa “Project Oxygen” foi um projeto criado para ajudar e capacitar líderes vindos de áreas técnicas a desenvolverem habilidades de comunicação e gestão. Às vezes, é preciso ir além dos conhecimentos técnicos e trazer o lado mais humano (por isso é tão importante trabalhar os softs e hards skills). E não deu outra, o resultado foi um grande aumento na retenção de talentos e na satisfação dos colaboradores, o que elevou a produtividade das equipes.
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Através desse levantamento de dados dos pesquisadores do Google, eles chegaram à conclusão de quais são as características ideias para se estar à frente de uma equipe:
- Ser um coach.
- Empoderar a equipe e não fazer microgestão.
- Interessar-se e preocupar-se com o time.
- Manter-se produtivo e focado em bons resultados.
- Ser um bom comunicador.
- Ter uma visão estratégica sobre os rumos da equipe.
- Ter capacidade técnica para orientar o time.
Isso seria a liderança pelo exemplo. Uma maneira de conduzir uma equipe não apenas por palavras, mas principalmente por meio de ações e comportamentos positivos. Fazendo isso, o líder consegue incentivar e motivar os funcionários a trabalharem para alcançar objetivos comuns e gerar ótimos resultados para a empresa.
Liderar pelo exemplo é uma fonte de motivação para os colaboradores, uma vez que eles conseguem ver a dedicação do líder para alcançar os melhores resultados. Assim, é mais fácil fazer com que todo mundo trabalhe com o mesmo empenho.
Na Fala Company nós desenvolvemos diversos treinamentos voltados para liderança, como liderança humanizada, liderança inclusiva, liderança feminina, liderança negra, oratória, comunicação violenta e muitos outros.
Para escolher o treinamento certo, não adianta pegar um padrão pronto e tentar adaptá-lo aos colaboradores. É preciso ouvi-los e entendê-los, do que precisam? Quais os desafios? E então, identificar, ajustar e personalizar conforme o que a empresa precisa.
Cada empresa é única e tem suas próprias características, por exemplo:
- Setor de atuação: uma empresa de tecnologia precisa de líderes que estimulem a inovação, enquanto uma fábrica precisa de líderes focados em otimizar processos.
- Cultura organizacional: a organização que tem uma cultura mais colaborativa precisa de líderes que promovam o trabalho em equipe, enquanto uma empresa mais competitiva pode valorizar líderes mais direcionados a resultados.
O treinamento ideal é aquele que leva em conta essas particularidades e cria um programa personalizado e a Fala Company é mestre nisso!
Benefícios do Treinamento de Liderança para a Organização
Investir em treinamento de liderança é uma aposta segura que traz uma série de benefícios que impactam diretamente o sucesso e o futuro de uma empresa e dos colaboradores, como:
Pipeline de Líderes
Treinamentos de liderança ajudam a preparar futuros gestores, criando um pipeline de talentos prontos para assumir desafios e posições de maior responsabilidade. Garantindo uma transição suave em momentos de mudanças, além de diminuir a necessidade de buscar líderes externos, o que pode ser mais custoso e demorado.
Cultura Organizacional
Com líderes mais capacitados, a cultura organizacional tende a melhorar. Investir no desenvolvimento profissional contínuo dos colaboradores por meio de treinamentos de Liderança, Habilidades Interpessoais, Inovação e Gestão do tempo resulta em equipes mais capacitadas e produtivas.
Produtividade
Líderes preparados e felizes têm um impacto direto no aumento da produtividade. Segundo um levantamento da Amcham Brasil, 62% dos líderes afirmaram enxergar uma relação altamente positiva entre felicidade e produtividade. Líderes que sabem motivar suas equipes criam condições para que todos performem melhor, dessa forma os objetivos organizacionais são atingidos com mais facilidade, resultando em melhores resultados para a empresa na totalidade.
Na Fala Company, em nossos treinamentos de liderança, por exemplo, você também aprende a:
- Inovar e buscar ideias mediante ferramentas de Design Thinking
- Fazer perguntas com a ferramenta 5W2H para permitir que o colaborador reflita sobre a solução e se torne parte dela
- Aplicar a Trilogia do Bem – gratidão, elogio e reconhecimento para valorizar e aumentar a produtividade.
- Acompanhar por meio de um programa de reuniões onde se incentiva a troca de ideias, novas percepções e se alinha estratégia e objetivos.
- Incluir ferramentas que auxiliem na gestão da empresa. Pensar em OKRS, Trello, etc
- Entender como o conhecimento de PNL ajuda na interação e na comunicação entre times.
Como Implementar um Programa de Treinamento de Liderança na Sua Empresa
- Avalie as necessidades da empresa: identifique as lacunas de liderança e os objetivos estratégicos da empresa. O que querem alcançar com os treinamentos?
- Personalize o conteúdo: crie um programa alinhado à cultura e às necessidades da organização, focando em habilidades essenciais e urgentes na gestão, como comunicação, tomada de decisão e gestão de conflitos.
- Escolha os facilitadores: selecione profissionais experientes ou parceiros especializados, garantindo que eles compreendam o setor e os desafios específicos da empresa.
- Acompanhamento e feedback: monitore o progresso dos líderes treinados e ajuste o programa conforme necessário para maximizar os resultados e se estão aplicando no dia a dia da empresa.
Se você estiver procurando por treinamentos de liderança eficazes e customizados, fale com a Fala, já atendemos clientes como a BAT, FF Seguros, SAAM Towage e muitos outros. Marque uma reunião com o nosso time comercial e venha conhecer nossos cases, temos um excelente time de facilitadores e estamos preparados para atender às suas necessidades.
Lembre-se de que ao investir no desenvolvimento de líderes cria-se uma base sólida para o crescimento da empresa.
