Treinamento In Company: Vantagens e Melhores Práticas para Empresas

Segundo uma pesquisa da Gartner, 70% dos colaboradores afirmam não possuir todas as habilidades necessárias para o cargo. 

Isso nos leva a uma questão crucial: como estimular o time para o crescimento da empresa? A resposta é simples: treinamentos in Company. As organizações são constituídas por pessoas e são elas que impulsionam a empresa e promovem o crescimento tão desejado. Portanto, investir no desenvolvimento dos colaboradores é, na verdade, investir no futuro da própria empresa.

Quando se pensa em aperfeiçoar ou adquirir competências, é interessante pensar na combinação de teoria, prática e dinâmicas em sala de aula. Na Fala Company, todos os treinamentos são assim: teoria e muita prática para assimilar o conteúdo dos treinamentos. Além disso, utilizamos a metodologia 6Ds que faz com que o treinamento comece antes mesmo do início. Como isso acontece? Enviamos material de leitura, exercícios e atividades, e se estende após o treinamento com um pós-work, indispensável para dar continuidade ao processo desenvolvido e garantir um impacto duradouro no futuro.

Treinamentos são altamente recomendados para abordar temas cruciais no ambiente corporativo, como Liderança, Protagonismo, Oratória, Comunicação, Comunicação Assertiva, Inteligência Emocional, entre muitos outros. E os treinamentos mais específicos como Liderança Feminina, Liderança Negra e Liderança Inclusiva. 

A escolha do tema pela empresa é realizada com base em um levantamento detalhado das competências que sua equipe precisa desenvolver. Após esse mapeamento e entendimento das necessidades do time, realizamos uma reunião de planejamento para avaliar os principais objetivos e expectativas. Nessa reunião, apresentamos a Roda de Planejamento da Metodologia 6Ds que identifica os KPIs – os indicadores – que serão utilizados para avaliar se os objetivos definidos pela empresa foram alcançados ao fim do treinamento. 

Com isso, a Fala Company cria todo o roteiro, a estratégia de aprendizado e o material necessário para um treinamento eficaz.

Um programa robusto de Treinamentos in Company não só impulsiona as habilidades técnicas da equipe, mas também nutre competências interpessoais e habilidades de liderança. Por meio de treinamentos especializados, o seu time consegue adquirir os conhecimentos necessários para desempenhar suas atividades com maior eficiência e comprometimento.

O que é e por que optar por treinamento In Company?

O Treinamento in Company é uma modalidade oferecida por empresas dentro de suas próprias instalações, ou em local determinado por elas, com programas personalizados de acordo com suas necessidades e objetivos específicos.

Dessa forma, as organizações que buscam as novidades de mercado e entendem a necessidade de investir no desenvolvimento de suas equipes e líderes estão mais bem posicionadas para alcançar o sucesso em seu setor.

Esses Treinamentos in Company desempenham um papel fundamental na  capacitação e aprimoramento das habilidades dos profissionais, promovendo um ambiente de trabalho mais eficiente, adaptável e inovador. Eles são repletos de atividades e dinâmicas que visam desenvolver ou aprimorar as competências e habilidades dos profissionais em determinadas áreas, levando em consideração suas estratégias, cultura e processos internos.

Imagine seu time atualizado com novas ferramentas e novo gás para trabalhar e conquistar os novos desafios da empresa. Imagina se todos, através de treinamentos e formações, se dão conta de que fazem a diferença e se fortalecem como time, entregando cada vez mais e com mais excelência.

Quando você investe em treinamentos, você tem:

• Maior produtividade e melhor desempenho.
• Alinhamento dos processos de trabalho.
• Valorização da autoliderança e autogestão.
• Inovação.
• Aumento de engajamento.
• Reforça a motivação do time.
• Senso de pertencimento.
• Desenvolvimento de competências essenciais.
• Aumento da produtividade.
• Times mais coesos e mais unidos.
• Liderança mais preparada.

Vantagens do Treinamento In Company

Uma das características dos Treinamentos in Company é a personalização do conteúdo e, conforme dissemos no início, a Fala Company é especializada em fornecer soluções que estejam alinhadas às necessidades dos nossos clientes. E que superam as expectativas!

Os conteúdos abordados no Treinamento in Company estão diretamente relacionados às atividades e desafios enfrentados pelos colaboradores da empresa, tornando-o mais relevante e aplicável no dia a dia.

Por exemplo, se existe um ruído na comunicação da sua equipe,  o treinamento mais indicado será sobre Comunicação Assertiva, Oratória ou Comunicação Não Violenta. No entanto, precisamos entender as causas do desafio enfrentado e montamos um Programa tailor made que irá solucionar essa questão. E dessa forma, seguimos para outros casos na empresa, identificamos o desafio, verificamos os treinamentos mais indicados e cuidadosamente preparamos uma solução capaz de atender à necessidade. 

Os Treinamentos in Company são cada vez mais buscados por conta da flexibilidade que a empresa tem, ao escolher essa modalidade. As sessões podem ocorrer nas dependências da própria empresa ou em um local determinado por ela, ou ainda, no formato online e ao vivo facilitando a logística e aumentando a adesão dos participantes. Só é importante ajustar a agenda com os colaboradores, checar a carga horária ideal para o desafio e definir dias e horário bom para todos.

Os treinamentos corporativos representam um investimento valioso para empresas e profissionais em busca de um crescimento contínuo. Empresas e líderes que reconhecem a importância do investimento em desenvolvimento humano estão melhor posicionados para prosperar em um ambiente empresarial dinâmico e desafiador. É o chamado Upskilling e Reskilling, valorizando o conhecimento e a atualização constante. 

Neste tipo de treinamento, ao preparar o programa, consideramos a cultura e os valores da empresa, alinhando os colaboradores aos objetivos estratégicos e promovendo uma maior coesão, engajamento e senso de pertencimento.

Quando os colaboradores percebem que a empresa está investindo diretamente no seu desenvolvimento profissional, eles se sentem valorizados e reconhecidos. Esse reconhecimento é um poderoso motivador, pois demonstra que a empresa se importa com seu crescimento e sucesso.

O treinamento oferece oportunidades claras de crescimento e desenvolvimento de carreira. Colaboradores que trilham caminhos para o desenvolvimento dentro da empresa tendem a se engajar mais e a se esforçar para alcançar seus objetivos.

Tipos de Treinamentos in Company da Fala Company

Aqui na Fala Company, por exemplo, proporcionamos treinamentos para o desenvolvimento pessoal e profissional, como:

Treinamento de Liderança

• Liderança Humanizada 

O treinamento de Liderança Humanizada tem como objetivo transformar líderes e torná-los mais empáticos com olhar para o futuro. A Liderança Humanizada prevê a criação de um ambiente de trabalho mais saudável, colaborativo e produtivo. Foca na criação de relações genuínas entre líderes e suas equipes, promovendo o bem-estar, a satisfação e o engajamento dos colaboradores. No treinamento de Liderança Humanizada os líderes aprendem como cultivar o bem estar interno e influenciam positivamente a força de trabalho para o crescimento da empresa.

• Liderança Feminina

No treinamento de Liderança Feminina, empoderamos as mulheres líderes ou na primeira liderança para acreditarem no seu potencial e em suas competências.

No treinamento, as mulheres aprendem com seu SWOT profissional, trabalham fortemente o autoconhecimento e a valorização de suas forças, 

O treinamento tem como foco expandir a autoconfiança, estimular sonhos e objetivos profissionais, trabalhando com as habilidades, a força do networking, criando redes de apoio. A meta é identificar a força de cada líder e trazer à tona o maior potencial de cada uma.

• Liderança Negra

O treinamento de Liderança Negra tem por objetivo evidenciar a força e a importância dos líderes negros na organização, quebrando vieses inconscientes e valorizando as habilidades de liderança. O objetivo do treinamento é empoderar os líderes e abordar temas necessários na Liderança Negra, como autoconfiança, entendimento da história e da representatividade, desenvolvimento de carreira, o foco em conhecimento e autodesenvolvimento e networking interno e externo.

• Liderança Inclusiva 

O treinamento de Liderança Inclusiva é um programa que visa capacitar líderes a promover e valorizar a diversidade e a inclusão nas organizações e gerar o valor inclusive financeiro para as empresa ao implementar políticas de DE&I. O treinamento de Liderança Inclusiva envolve a compreensão dos conceitos de diversidade e inclusão, autoavaliação para reconhecer e superar vieses inconscientes e o desenvolvimento de habilidades de comunicação dentro de um time diverso e inclusivo. O objetivo é criar um ambiente de trabalho onde todos se sintam valorizados e respeitados, independentemente de suas diferenças.

Por que líderes inclusivos são bons para a empresa?

Treinamento de Team Building

Team Building é um programa projetado para melhorar a coesão e a colaboração entre os membros de uma equipe. Ele inclui atividades exclusivas e exercícios que incentivam a comunicação, a confiança, a resolução de problemas e o trabalho em equipe. O objetivo é fortalecer as relações entre os membros da equipe, aumentar a moral e melhorar a eficiência e a produtividade no ambiente de trabalho. Essas atividades podem variar entre dinâmicas de grupo, jogos, gamificação e workshops.

Team building: conceitos e como aplicar na sua empresa

Treinamento de Comunicação 

Uma comunicação assertiva é indispensável em todos os níveis da empresa. Já é reconhecida como competência fundamental de uma boa liderança e é a base da melhor produtividade e dos melhores resultados dentro da empresa. Nele trabalhamos a comunicação clara e objetiva, a escuta ativa, elementos como Programação Neurolinguística, Inteligência Emocional e Comunicação não-violenta. 

Além disso, linguagem verbal e não verbal, Elevator Pitch, apresentações, comunicação em reuniões, empatia, simpatia, persuasão e influência, identificação de público e adaptação da linguagem e comunicação para resultados, entre outros.

É essencial para o desenvolvimento de um bom clima organizacional e entregas assertivas.

Treinamento de Oratória

O treinamento de oratória é um programa destinado a desenvolver habilidades de comunicação verbal e apresentação em público. Ele abrange técnicas para falar de maneira clara, confiante e persuasiva, técnicas de voz, dicção, postura, interação com o público, engajamento, aberturas e fechamentos para gerar curiosidade, técnicas de memorização de ideias e muito mais. O objetivo é capacitar indivíduos a se expressarem com clareza e impacto, seja em apresentações profissionais, discursos públicos ou reuniões.

Treinamento de Diversidade, Equidade e Inclusão

Treinamentos para trabalhar a DE&I dentro das equipes, eliminar vieses inconscientes e tornar a empresa mais preparada para receber e reter talentos diversos.  O objetivo é fomentar uma cultura organizacional que valorize as diferenças, promova a justiça e assegure que todas as vozes sejam ouvidas e respeitadas.

Liderança feminina: a importância das mulheres em cargos de liderança

Entre outros temas como:

• Marca Pessoal (ou Marketing Pessoal / Personal Branding)
• Palestras e treinamentos temáticos – Dia da Mulher, trabalhando O Poder é Todo Seu, Dia dos Pais, Inteligência Emocional, Plano de Carreira, Oratória para times, entre outros)
• Saúde Mental
• Gestão de Conflitos
• Storytelling
• Inteligência emocional
• Inovação
• ESG
• Gestão do Tempo
• Sustentabilidade
• Design Thinking
• 5S
• Comportamento Organizacional
• Accountability
• Storytelling
• E mais…

Melhores práticas para implementação de Treinamento In Company

Quais são os desafios mais comuns ao implementar treinamentos e como eles podem ser superados? 

Os treinamentos desempenham um papel fundamental no desenvolvimento e no aprimoramento das habilidades dos colaboradores, contribuindo assim não só para seu desenvolvimento, mas para o crescimento da empresa. Separamos cinco etapas para ajudar você nesse processo de implementação.

Análise de Necessidades

Uma análise detalhada das necessidades de treinamento é indispensável para garantir que os programas de desenvolvimento atendam às reais necessidades da organização e dos colaboradores. Este processo permite identificar gaps e lacunas de competências e, ao alinhar o treinamento com os objetivos estratégicos da empresa, é possível otimizar os recursos. Sem uma análise adequada, há o risco de se investir tempo e dinheiro em treinamentos que não geram o impacto desejado, resultando em desperdício de recursos e falta de melhorias no desempenho da equipe.

Definição de objetivos claros

Reflita sobre os KPIs – indicadores – e o que deseja alcançar com os treinamentos indicados. Avalie dentro da empresa, com os gestores, líderes e no RH as metas atreladas ao desenvolvimento de pessoas e trace um plano de ação para conseguir os resultados desejados. Utilize o método SMART e defina objetivos específicos e mensuráveis para os programas de treinamento para direcionar os esforços de maneira eficaz. Objetivos claros fornecem um guia sobre o que se espera alcançar, facilitam a avaliação e permitem ajustes conforme necessário. Para serem eficazes, os objetivos devem ser:

• Específicos: definir claramente o que se deseja alcançar.
• Mensuráveis: determinar como o sucesso será medido.
• Atingíveis: ser realistas e alcançáveis dentro do contexto e dos recursos disponíveis.
• Relevantes: estar alinhados com as metas e necessidades da organização.
• Temporais: ter um prazo definido para a realização.

Escolha de facilitadores qualificados

A boa escolha da empresa parceira e dos treinadores ou facilitadores que prestam o serviço são cruciais para a tomada de decisão. Para garantir o sucesso do programa de treinamento, os facilitadores precisam demonstrar profundidade no assunto, ter experiência corporativa, ter cases de sucesso e serem capazes de adaptar o conteúdo às necessidades específicas da empresa, engajar os participantes e transmitir conhecimento de maneira eficaz. Eles devem possuir:

• Conhecimento profundo: compreensão detalhada dos tópicos a serem abordados.
• Experiência prática: habilidade para conectar teoria e prática.
• Competências pedagógicas: técnicas de ensino que promovem aprendizado ativo e envolvente.
• Capacidade de adaptação: flexibilidade para ajustar métodos e conteúdos conforme necessário.

Aqui na Fala Company contamos com um incrível time de facilitadores super engajados e capazes. Oferecemos treinamentos e programas de desenvolvimento 100% sob medida com foco em inovação e ferramentas para o autoconhecimento, (auto)liderança e inteligência emocional. Utilizamos a tecnologia para realizar diagnósticos, mapear e analisar os perfis dos profissionais envolvidos.

Dentro do treinamento, trabalhamos exercícios práticos (pesquisa para autoconhecimento, estabelecimento de metas, SWOT pessoal e SWOT do time, desenvolvimento de competências, entre outras), atividades com estudo de casos, exercícios lúdicos como jogos e dinâmicas, exercícios de Escuta Ativa, Design Thinking, Storytelling, etc. Nosso foco são treinamentos com vivências e experiências, fazendo com que os participantes reflitam, discutam e desenvolvam suas práticas em liderança e outros temas.

Para que o desenvolvimento seja completo, unimos a teoria e a prática nas capacitações, possibilitando que o conhecimento adquirido seja aplicado durante o treinamento. Dessa forma, o crescimento profissional será rapidamente notado, trazendo excelentes resultados no dia a dia e melhorando a produtividade do colaborador.

Métodos de Treinamento

Além dos treinamentos a Fala Company também oferece:

Workshops

Com duração máxima de três horas, os workshops reúnem diversas atividades de aprendizagem com um objetivo comum, geralmente relacionado a uma área específica de atuação. Durante um workshop, os participantes são incentivados a compartilhar ideias e experiências, participar de dinâmicas, realizar exercícios, trabalhando em grupo para aprofundar seus conhecimentos e desenvolver habilidades.

Ao contrário de palestras ou treinamentos, no workshop o foco é o aprendizado prático e interativo, que permite aos participantes colocar em prática o que aprenderam, testar novas formas de agir e desenvolver soluções criativas para problemas e desafios específicos. Por essa razão, os workshops são muito utilizados para a inovação.

Palestras

Indicadas para transmitir uma mensagem a um número maior de pessoas e gerar envolvimento e impacto imediato, as palestras são formatos com duração de até duas horas, em que o facilitador compartilha informações, conhecimentos e experiências com o público.

O conteúdo das palestras deve ser relevante, atuais e adequados ao público em questão, com informações organizadas de maneira lógica e estruturada para facilitar a compreensão. Em algumas modalidades de palestra, há a interatividade com o público, como espaços para perguntas e respostas ou breves dinâmicas.

Alguns temas de palestras recorrentes e atuais: dia da Mulher, dia das Mães, Dia dos Pais, o Poder é todo Seu, Cultura de Aprendizagem, Diversidade, Equidade e Inclusão na prática, Liderança Humanizada, Inovação, Inteligência Emocional, Liderança Feminina, Outubro Rosa, Novembro Azul etc.

Jornadas

Utilizando conceitos inovadores, metodologia autoral, elementos de inovação, nossas jornadas Fala Company são criadas não só para melhorar o conhecimento mas também para fazer a reflexão e levar à ação de forma transformadora para as empresas e profissionais.

As jornadas trabalham competências essenciais e desenvolvimento das equipes.  São uma combinação de treinamentos distribuídos num período mais longo, quando a empresa deseja que os novos conceitos sejam trabalhados entre um encontro e outro. Por exemplo, uma Jornada sobre Comunicação, Liderança, D&I, terá atividades no pré-work, durante e após cada treinamento em particular. E, no final da jornada, os participantes precisam apresentar um Plano de Ação ou criar seu PDI a partir do acordado no planejamento.

Avaliação e Feedback

Medir a eficácia do treinamento e dar feedback contínuo é essencial para garantir que os objetivos do programa sejam atingidos. A avaliação pode ser feita por meio de:

• Testes e avaliações: verificação do conhecimento adquirido.
• Feedback dos participantes: coleta de opiniões sobre a relevância e qualidade do treinamento.
• Avaliação de desempenho: observação de melhorias no desempenho dos colaboradores no ambiente de trabalho.
• Análise de indicadores de performance: monitoramento de métricas específicas que refletem o impacto do treinamento.

Aqui na Fala Company nós sempre realizamos uma pesquisa de satisfação para identificar se o treinamento estava alinhado com o que foi solicitado e também realizamos uma avaliação com o RH responsável para entender como o treinamento foi recebido. Além disso, nós realizamos encontros meses depois dos treinamentos para ver se tudo que foi ensinado foi colocado em prática e se precisam de auxílio em alguma área. 

Foco nos benefícios e impacto positivo

• Aumento da produtividade

Colaboradores bem treinados e acompanhados tendem a ser mais produtivos e eficientes.

• Redução de erros

A aplicação correta do conhecimento adquirido reduz a incidência de erros e retrabalho.

• Maior engajamento

Colaboradores que percebem o investimento da empresa em seu desenvolvimento tendem a ser mais engajados e leais.

• Adaptabilidade

Com uma base sólida de conhecimento, os colaboradores estão mais preparados para se adaptar a mudanças e novos desafios.

• Redução do turnover

Investir no desenvolvimento contínuo dos colaboradores aumenta a retenção de talentos, reduzindo os custos associados à rotatividade.

• Capacitação de futuras lideranças e preparação sucessão

Com o acompanhamento contínuo, a empresa pode identificar e desenvolver futuros líderes, preparando-os para assumir posições de maior responsabilidade.

• Atendimento ao cliente e Customer experience

Um time bem treinado é mais capaz de oferecer um atendimento ao cliente de alta qualidade, aumentando a satisfação e fidelidade do cliente. É a preocupação em melhorar a Customer experience, ou seja, a experiência do cliente.

• Personalização

O Treinamento in Company pode ser customizado para atender às necessidades específicas da organização e de seus colaboradores. Isso inclui a adaptação do conteúdo do treinamento para refletir as realidades e desafios únicos da empresa, garantindo que as habilidades e conhecimentos desenvolvidos sejam diretamente aplicáveis no dia a dia dos colaboradores.

• Crescimento pessoal dos colaboradores

Programas de treinamento eficazes proporcionam aos colaboradores oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional. Eles adquirem novas habilidades, conhecimentos e competências que aumentam sua confiança e capacidade de enfrentar desafios. 

• Sucesso da empresa

Empresas que investem em treinamentos tendem a ver um aumento na produtividade, qualidade do trabalho e inovação. Colaboradores bem treinados são mais eficientes, cometem menos erros e estão mais motivados para contribuir com ideias e soluções inovadoras. 

Investir em Treinamentos in Company é uma decisão estratégica que pode transformar sua empresa. O Treinamento in Company oferece benefícios significativos como vimos aqui. Programas de treinamento bem estruturados não apenas impulsionam o crescimento pessoal dos colaboradores, mas também promovem o sucesso da empresa, resultando em uma organização mais produtiva e acolhedora. 

Na Fala Company, estamos prontos para ajudar sua empresa a alcançar esses resultados. Entre em contato conosco e descubra como nossos treinamentos personalizados podem atender às necessidades específicas da sua equipe. Comece a investir no futuro da sua empresa hoje mesmo!