Imagine seu time daqui a um ano. Eles estarão mais produtivos, mais engajados e trazendo soluções inovadoras? Como garantir que isso aconteça? A resposta está no treinamento corporativo. Investir no desenvolvimento dos seus colaboradores é, na verdade, investir no futuro da sua empresa.
Uma pesquisa da Training Industry em 2023 revelou que 94% dos colaboradores permaneceram mais tempo em uma empresa que investe em seu desenvolvimento. Além disso, um estudo da DDI Global Leadership Forecast em 2023 mostrou que empresas que desenvolvem líderes em todos os níveis têm um desempenho 4,2 vezes melhor do que aquelas que não o fazem.
Você conhece os benefícios do treinamento corporativo? Para alcançar resultados significativos e conquistar objetivos empresariais, contar apenas com talentos e oferecer bons salários e benefícios não é suficiente. É fundamental investir na capacitação dos colaboradores.
Quando uma empresa contrata um novo colaborador, a escolha geralmente se baseia na análise de perfil e currículo. Porém, muitas vezes, é necessária uma capacitação adicional através de treinamentos corporativos. Esses cursos permitem que os colaboradores desempenhem suas funções de forma eficaz e melhoram o clima organizacional.
Como sua empresa está lidando com a educação dos colaboradores e seu desenvolvimento? Além do treinamento técnico, existem cursos focados no desenvolvimento de habilidades como liderança ou comunicação interpessoal. Portanto, é essencial que a equipe de recursos humanos organize o cronograma de capacitação. Se você está em dúvida em como adotar o treinamento corporativo na sua empresa e qual a importância de implementá-lo, este artigo vai te ajudar:
1 – O que é o Treinamento Corporativo?
Treinar e desenvolver seus colaboradores é fundamental para construir uma relação sólida e duradoura entre empresa e equipe. No Brasil, segundo o Panorama de Treinamento no Brasil 2019/2020, realizado pela ABTD (Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento e Integração – Escola de Negócios), as empresas oferecem em média 15 horas de treinamento por colaborador, investindo cerca de R$ 652,00 por colaborador/ano em treinamento e desenvolvimento.
A educação corporativa tem como objetivo fornecer treinamento e desenvolver habilidades que melhorem a rotina de trabalho dos colaboradores. A ideia é tornar as tarefas mais eficientes. O calendário de treinamento inclui características específicas de cada área da empresa, além de temas gerais que aprimoram o ambiente organizacional. Esses treinamentos podem ocorrer presencialmente ou online, através de e-learning, tornando o aprendizado mais acessível.
Embora treinamento e desenvolvimento sejam frequentemente tratados como sinônimos, eles possuem significados distintos. O treinamento corporativo aprimora o desempenho nas funções dos colaboradores, enquanto o desenvolvimento é uma estratégia contínua voltada para o desempenho e as habilidades profissionais a longo prazo.
Por que investir em treinamentos corporativos é fundamental?
Em um mundo corporativo em constante transformação, onde a tecnologia e as dinâmicas de mercado evoluem a passos largos, o treinamento corporativo se destaca como uma ferramenta essencial para garantir que os colaboradores permaneçam atualizados e capazes de enfrentar novos desafios.
A relevância desse treinamento pode ser observada em diversos aspectos, como:
- Aumento da produtividade: programas de treinamento bem estruturados, como os oferecidos pela Fala, ajudam os colaboradores a realizarem suas tarefas com maior eficiência, reduzindo erros e aumentando a produtividade geral do time.
- Redução de rotatividade: colaboradores que recebem treinamento e desenvolvimento contínuos tendem a estar mais satisfeitos e engajados, o que reduz a taxa de rotatividade e os custos associados ao recrutamento e treinamento de novos colaboradores.
- Melhoria da moral e cultura organizacional: investir no desenvolvimento dos colaboradores demonstra que a empresa valoriza sua equipe. Isso melhora a moral e fortalece uma cultura organizacional positiva.
O treinamento corporativo é fundamental para o desenvolvimento contínuo dos colaboradores. Ele se divide de várias formas, cada uma focando em diferentes aspectos das habilidades dos profissionais.
- Treinamento técnico: foca em habilidades específicas relacionadas ao trabalho, como o uso de novas tecnologias e procedimentos operacionais. Essa abordagem aumenta a eficiência e reduz erros operacionais.
- Treinamento comportamental: desenvolve habilidades interpessoais, como comunicação eficaz, trabalho em equipe e gestão de tempo. Isso melhora a interação entre os funcionários e aumenta a satisfação no trabalho.
- Treinamento de liderança: prepara profissionais para cargos de liderança, ensinando gestão de equipes, comunicação eficaz, tomada de decisões e resolução de conflitos. Esse treinamento cria líderes qualificados e melhora a coesão da equipe.
- Treinamento de desenvolvimento de carreira: apoia os colaboradores no desenvolvimento de suas carreiras, oferecendo planejamento de carreira e desenvolvimento pessoal. Isso aumenta a motivação e prepara a empresa para futuros desafios.
Em cada treinamento, a Fala prepara um escopo detalhado dos temas a serem abordados. Essa estratégia personalizada garante que tópicos sejam priorizados de acordo com o tempo e a necessidade de cada cliente.
Atualmente, o treinamento de liderança é o mais solicitado na Fala Company. Oferecemos programas de formação em Liderança Humanizada, além de Liderança Feminina, Inclusiva e Negra.
Alguns treinamentos de liderança que oferecemos:
- Assessments de Liderança e SWOT da Liderança
- Autoliderança e autogestão
- Perfis e estilos de liderança
- Pipeline de Liderança
- Competências da liderança do futuro
- Inteligência Relacional e Emocional
- Plano de Ação: 5W2Hs da Liderança
Liderança Feminina:
- Assessment: Avaliação e SWOT da Liderança
- Autoconhecimento e autogestão
- Competências da Liderança Feminina
- Engajamento de Equipes e Visão de Liderança
- Inteligência emocional. e Inteligência espiritual
- PNL e aplicações na liderança
- Inovação com Design Thinking
- Psicologia positiva e mindfulness
- Storytelling: como (se) apresentar interna e externamente
Saiba mais sobre Liderança Feminina e como aplicar no dia a dia da sua empresa.
Liderança Negra:
- Assessment: Avaliação e SWOT da Liderança
- História dos negros no Brasil e protagonismo negro
- Autoconhecimento e crenças
- PNL e aplicações na liderança
- Feedbacks e gestão de conflitos
- Inteligência relacional e networking inteligente
- Storytelling: como (se) apresentar interna e externamente
Ferramentas de Liderança
- HOGAN, DISC e MBTI
- Assessment PNL
- SWOT de Liderança
- Drivers Comportamentais
- Estilos de Liderança
- Liderança Situacional
- Potencial de Liderança
- Canvas de gestão
- Inclusive Leadership Reflection Tool
Quais os benefícios do Treinamento Corporativo?
Você sabe como o treinamento corporativo impacta sua empresa? Mais do que apenas descrever o que é o treinamento, é fundamental destacar seus benefícios para entender sua aplicação prática no ambiente corporativo. Hoje em dia, as empresas já reconhecem a importância de capacitar seus colaboradores.
Os treinamentos não apenas contribuem para o desenvolvimento dos participantes, mas também trazem vantagens para o negócio. Profissionais mais capacitados geralmente alcançam um desempenho superior, impactando diretamente os resultados da empresa.
É crucial que o treinamento esteja alinhado ao propósito da organização no momento. Se o objetivo é aumentar a produtividade, os gestores devem escolher programas que promovam esse resultado.
Além disso, se o turnover da empresa é alto, como o treinamento corporativo pode melhorar o índice.
Como pode perceber, o treinamento de colaboradores pode ter uma variedade de objetivos a curto, médio e longo prazo. Entre os principais benefícios do treinamento corporativo, destacam-se:
- Aumento da produtividade: os resultados empresariais estão diretamente ligados à produtividade e ao desempenho do time. Implementar uma política de treinamentos desenvolve os colaboradores em suas funções, melhorando a execução das tarefas e aumentando a produtividade das equipes. Profissionais treinados realizam suas atividades com mais rapidez, qualidade e assertividade, reduzindo erros e retrabalho, que geram custos elevados e perda de tempo.
- Melhor engajamento e motivação: colaboradores que se sentem valorizados pelas empresas naturalmente são mais engajados e motivados em seus trabalhos. O treinamento corporativo proporciona clareza sobre as responsabilidades, aumentando a confiança no ambiente organizacional e promovendo inovação e resultados.
- Melhoria no clima organizacional: o trabalho em equipe melhora o clima organizacional. O treinamento coletivo permite que membros de diferentes equipes se conheçam melhor, aumentando o entrosamento. Isso ajuda os colaboradores a compreenderem as funções uns dos outros e a importância de cada papel na empresa, fortalecendo a confiança e o trabalho em equipe.
- Reduz a rotatividade e atrai talentos: programas de treinamento reduzem a rotatividade e atraem talentos, pois permitem que os colaboradores cresçam profissional e pessoalmente dentro da empresa. Quando se sentem valorizados e enxergam oportunidades de crescimento, os colaboradores ficam menos propensos a buscar outras organizações.
É natural que haja rotatividade em uma organização, mas é importante reduzir esse número. Isso ajuda a diminuir custos e a minimizar o trabalho de atração, seleção, onboarding e treinamento de novos colaboradores, além de manter a motivação da equipe.
- Diferencial competitivo: quando uma empresa investe em seus colaboradores, demonstra seu compromisso com a inovação, o desenvolvimento e o avanço de suas pessoas. Isso destaca a organização no mercado, melhora sua imagem em relação aos concorrentes e atrai novos talentos que compartilham desses valores.
Leia Também:
Conheça a Comunicação como Power Skill
Leadership Coaching: O que é e como aplicar no dia a dia
Como estruturar os treinamentos na sua empresa?
Para garantir bons resultados, é necessário ir além de um simples dia de capacitação e integrar a aprendizagem na rotina do trabalho. Antes de aplicar qualquer curso, pense na jornada que você deseja criar. Avalie e desenvolva uma estratégia que faça o uso eficaz do tempo e do investimento financeiro. É fácil encontrar gestores de RH que, na ânsia de oferecer soluções, acabam promovendo capacitações que não trazem o retorno esperado.
Pensando nisso, apresentamos algumas dicas valiosas para ajudar sua empresa a estruturar uma estratégia de treinamento eficaz e impactante. Confira:
1 – Escolha de modelos e formatos de treinamento
Na hora de planejar um treinamento, a escolha do modelo e do formato certo faz toda a diferença. Cada organização é única, e é fundamental alinhar as opções às necessidades e objetivos específicos do seu programa. Aqui estão algumas sugestões de modelos que você pode explorar:
- Online
- Presencial (In Company)
- Híbrido (Online e In Company)
O treinamento presencial é ideal para atividades que exigem um maior engajamento, como dinâmicas de team building. Por outro lado, treinamentos online são uma excelente escolha para conteúdos mais teóricos, permitindo que os participantes aprendam no seu próprio ritmo, onde e quando quiserem.
Além dos modelos, nossos treinamentos também podem ser dispostos nos seguintes formatos:
Workshops
Com duração máxima de três horas, nossos workshops são uma experiência de aprendizagem prática e colaborativa. Focados em uma área específica, eles reúnem diversas atividades onde os participantes são incentivados a compartilhar ideias, participar de dinâmicas e realizar exercícios em grupo. O objetivo é aprofundar conhecimentos e desenvolver habilidades de maneira prática e interativa.
Ao contrário de palestras ou treinamentos, os workshops permitem que os participantes apliquem o que aprenderam, experimentem novas abordagens e desenvolvam soluções criativas para desafios específicos, sendo, portanto, ferramentas poderosas para impulsionar a inovação.
Palestras
As palestras são ideais para transmitir uma mensagem impactante a um grande público em um curto espaço de tempo, geralmente de até duas horas. O facilitador compartilha conhecimentos, informações e experiências relevantes, organizadas de maneira lógica e estruturada para maximizar a compreensão e o envolvimento do público.
Algumas palestras podem incluir momentos de interatividade, como sessões de perguntas e respostas ou breves dinâmicas, garantindo um maior engajamento. Temas recorrentes abordados em palestras incluem Dia da Mulher, Dia dos Pais, Cultura de Aprendizagem, Diversidade, Equidade e Inclusão, Liderança Humanizada, Inovação, Inteligência Emocional, entre outros.
Jornadas
Nossas jornadas na Fala Company são criadas para promover uma transformação profunda tanto em empresas quanto em profissionais, combinando conceitos inovadores, metodologia autoral e elementos de inovação. Mais do que transmitir conhecimento, as jornadas estimulam a reflexão e levam à ação.
Elas são compostas por uma série de treinamentos distribuídos ao longo de um período mais extenso, permitindo que os participantes assimilem e apliquem os novos conceitos entre os encontros. Por exemplo, em uma Jornada sobre Comunicação, Liderança ou Diversidade & Inclusão, os participantes se envolvem em atividades de pré-work, durante os treinamentos e após cada sessão. Ao final, eles apresentam um Plano de Ação ou desenvolvem seu PDI (Plano de Desenvolvimento Individual), alinhado com os objetivos definidos durante a jornada.
2 – Definição de objetivos claros
Para que um programa de treinamento e desenvolvimento seja realmente eficaz, é essencial estabelecer objetivos específicos e mensuráveis. Esses objetivos precisam estar alinhados com as metas organizacionais e ser claros o suficiente para que todos os colaboradores entendam o que se espera deles após a conclusão do treinamento. Por exemplo, um objetivo pode ser melhorar as habilidades de comunicação interpessoal em 20% dentro de seis meses, conforme indicado por pesquisas. Essa melhoria pode ser avaliada por meio de avaliações de desempenho e feedback dos colaboradores
3 – Avaliação e Feedback
Medir a eficácia do treinamento é fundamental para garantir que os objetivos estão sendo alcançados e para identificar áreas de melhoria. Ferramentas de avaliação como:
- Testes de conhecimento
- Avaliações de desempenho
- Gameficação
Os feedbacks dos participantes são fundamentais nesse processo. Oferecer retornos contínuos é igualmente importante, pois isso ajuda a reforçar o aprendizado e a identificar áreas que precisam de melhorias. Isso pode ser feito por meio de reuniões regulares, avaliações de progresso e conversas individuais. Essas interações criam um ambiente de aprendizado onde todos se sentem apoiados e motivados a crescer juntos.
Ferramentas e Recursos para Treinamento Corporativo
Para implementar programas de treinamento corporativo eficazes, é essencial utilizar uma variedade de ferramentas e recursos que suportem diferentes métodos de aprendizagem e atendam às necessidades dos colaboradores.
Recursos internos e externos: utilizar uma combinação de recursos internos e externos pode enriquecer significativamente os programas de treinamento. Veja como:
- Especialistas internos: pense em aprender com aqueles que estão no dia a dia da empresa. Colaboradores experientes, que conhecem a fundo as operações e a cultura da organização, podem se tornar mentores. Que tal criar um programa de troca de conhecimentos, onde esses profissionais compartilham suas histórias e ensinamentos? Isso fortalece laços dentro da equipe, e também cultiva um ambiente de aprendizado contínuo.
- Consultores externos: às vezes, um olhar de fora faz toda a diferença. Trazer facilitadores externos permite que a equipe tenha acesso a novas perspectivas e conhecimentos atualizados sobre as melhores práticas do setor. Na Fala Company, oferecemos profissionais renomados que podem aplicar treinamentos adaptados às necessidades específicas da sua empresa.
Desafios comuns e como superá-los
Desafios sempre vão surgir, o diferencial é estar preparado para eles. Mesmo com uma boa estrutura, a implementação de programas de treinamento e desenvolvimento corporativo pode enfrentar alguns desafios. Identificar esses desafios é o primeiro passo. A partir daí, é possível traçar estratégias eficazes para superá-los. Isso é fundamental para garantir o sucesso do treinamento.
Resistência à mudança
Um dos maiores desafios que enfrentamos no treinamento é a resistência dos colaboradores. Afinal, mudar pode ser assustador! Quando se trata de adotar novas práticas ou alterar rotinas que estão há muito tempo enraizadas, é natural que as pessoas se apeguem ao que já conhecem. Esse apego aos processos antigos traz conforto e segurança, mesmo que não seja a melhor opção.
Mas como superar esse cenário?
Comunicação transparente: deixe bem claro os benefícios do treinamento e como ele contribuirá para o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores.
- Seja transparente sobre os benefícios (e sim, também sobre os desafios).
- Use exemplos reais, não aqueles casos hipotéticos que ninguém acredita.
- Crie um ambiente aberto a perguntas.
Envolvimento dos líderes: encoraje líderes e gestores a participar ativamente do processo de treinamento, demonstrando seu apoio e engajamento.
- Incentive os líderes a serem os primeiros da fila do treinamento.
- Transforme gestores em embaixadores da mudança.
Feedback e ajustes: colete feedback contínuo dos colaboradores e esteja disposto a ajustar o programa de treinamento conforme necessário para melhor atender às suas necessidades e preocupações.
- Crie canais anônimos para feedback.
- Esteja genuinamente aberto a ajustes.
- Celebre pequenas vitórias.
Ao implementar essas práticas e enfrentar os desafios de frente, as empresas criam um ambiente de aprendizado contínuo e aumentam significativamente a eficácia de seus programas de treinamento corporativo.
Limitações de Orçamento
Oferecer treinamentos de qualidade pode ser desafiador quando o budget é restrito. No entanto, com algumas estratégias, é possível otimizar os recursos disponíveis e garantir programas eficazes.
Veja estratégias eficazes para lidar com essas limitações:
- Utilização de recursos internos: aproveite o conhecimento e as habilidades de quem já está na sua equipe, os colaboradores mais experientes podem conduzir treinamentos. Além disso, contratar os serviços da Fala, pode reduzir consideravelmente seus custos. Oferecemos as melhores soluções com a melhor relação custo-benefício do mercado.
- Parcerias estratégicas: estabelecer parcerias com outras empresas ou instituições de ensino pode proporcionar acesso a recursos e treinamentos a um custo reduzido
- Plataformas online: utilizar plataformas de e-learning é uma alternativa econômica em relação aos treinamentos presenciais, permitindo que os colaboradores aprendam no seu próprio ritmo.
Manutenção do Engajamento
Manter os colaboradores engajados e motivados ao longo dos programas de treinamento é crucial para o sucesso do aprendizado e a aplicação prática das novas habilidades. Mas como fazer isso?
- Variedade de métodos: incorporar diferentes métodos de treinamento, como workshops, coach e atividades práticas, pode tornar o aprendizado mais dinâmico e interessante.
- Reconhecimento e recompensas: todos adoramos ser reconhecidos por nossas conquistas, não é? Oferecer certificados de conclusão, destacar colaboradores em reuniões e até mesmo pequenas recompensas pode ser o combustível que impulsiona a dedicação dos colaboradores aos treinamentos.
- Feedback contínuo: o diálogo constante é fundamental. Coletar e fornecer feedback regularmente não só mantém os colaboradores envolvidos, mas também permite ajustes no programa, adaptando-o para atender melhor às suas necessidades.
Implementando essas práticas, é possível superar as limitações de orçamento e manter o engajamento dos profissionais, assegurando a eficácia dos programas de treinamento corporativo.
Neste artigo, discutimos a importância do treinamento corporativo e como ele é um diferencial estratégico para a sua empresa. Se você deseja aumentar a produtividade, reduzir a rotatividade, melhorar o clima organizacional e criar um diferencial competitivo, conte com treinamentos e o desenvolvimento.
Vimos que os desafios podem ser muitos, mas investir continuamente em treinamento corporativo é essencial para o desenvolvimento do seu time e para a adaptabilidade da empresa no mercado. Um programa de treinamento bem estruturado capacita os colaboradores e promove um ambiente de trabalho mais colaborativo e inovador.
Reflita
Hoje, convidamos você a refletir sobre as necessidades de treinamento em sua empresa. Pense nos programas atuais: eles realmente atendem às demandas e expectativas dos colaboradores? Que habilidades precisam ser desenvolvidas no seu time?
Ao adotar as melhores práticas discutidas, você garante a eficácia dos programas e alinha aos objetivos estratégicos da empresa. É um investimento que se reverte em resultados concretos e duradouros.
Focar continuamente no desenvolvimento da equipe é moldar o futuro da empresa. O crescimento dos colaboradores é um reflexo direto do sucesso organizacional. E, para apoiá-lo nessa jornada, a Fala está ao seu lado, oferecendo soluções de treinamento, coaching e muito mais. Marque uma call com nosso time!
Já enfrentou desafios na implementação de treinamentos? Compartilhe sua experiência nos comentários.
