Como engajar seus colaboradores no mundo BANI?
O que você tem feito a respeito? Já parou para pensar e refletir em que pontos pode melhorar sua liderança no mundo Bani?
Reunimos dicas fundamentais de engajamento em tempos modernos para você desenvolver o senso de pertencimento e aumentar a produtividade.
1 – Utilize a Trilogia do Bem sem contraindicações
Criada pela nossa CEO Vera Lorenzo, a Trilogia do Bem se refere a Gratidão, Elogio e Reconhecimento.
Você demonstra gratidão diariamente?
Agradece por pequenos gestos e por iniciativas realizadas pela equipe?
Sabe agradecer quando o colaborador faz esforço para melhorar?
Gratidão
Praticar gratidão no dia-a-dia, aumenta o engajamento, melhora o relacionamento entre todos e traz resultados positivos nítidos para a empresa.
Elogio
O elogio precisa fazer parte da sua rotina. Elogie não só o bom trabalho que está sendo feito pelo time mas, também, os pequenos atos, gestos, conquistas e colaborações de cada um.
Reconhecimento
É importante sempre reconhecer e mostrar pro colaborador que o trabalho dele tem valor.
Dê presentes, prêmios etc. Porque essa é a melhor maneira de aumentar a produtividade do time.
2 – Escute o que eles têm a dizer
Para escutar, é preciso saber perguntar. Utilize a ferramenta 5W2H para preparar as perguntas certas que definitivamente irão agregar e ajudar no engajamento durantes as reuniões.
Faça perguntas como: “O que você faria diferente?” Ou então “Quando você poderia entregar esse projeto”.
As perguntas certas geram a tão falada escuta ativa.
3 – Incentive o desenvolvimento pessoal
É muito importante que você saiba quem são os seus colaboradores e o que eles precisam e querem aprender.
Por isso, aqui na Fala Company criamos um programa chamado “Multiplicadores”, onde cada colaborador faz um curso referente a uma habilidade ou ferramenta que queira aprender / desenvolver e, depois, ensina o que aprendeu para os demais através de uma apresentação.
Incentivar o desenvolvimento pessoal e se mostrar interessado no crescimento do seu time vai trazer retorno positivo para o líder.
4 – Recompense sua equipe
Crie ou desenvolva uma cultura do reconhecimento. Entenda o que os seus colaboradores enxergam como recompensas, por exemplo, day off de aniversário, valorização e premiação da equipe, prêmios e bonificação. Lembre que reconhecimento não é apenas em forma de dinheiro. O reconhecimento pode ser traduzido em pequenas ações dentro do dia a dia da organização.
5 – Forneça aos funcionários ferramentas e recursos para o sucesso
Que tipos de ferramentas seriam necessárias para sua equipe trabalhar melhor? Já pensou em Trello, Excel, Power BI, ferramenta de vendas? Ajude sua equipe a facilitar o trabalho e interagir, contribuindo para a fluidez dos processos.
Além disso, reúna a equipe e pergunte que recursos e ferramentas podem auxiliar na área e no trabalho. Entenda também como o conhecimento dos colaboradores pode agregar ao resto da equipe.
6 – Crie ações em equipe e a colaboração entre os funcionários
Quando reunir sua equipe, pense fora da caixa.
Já utilizou, por exemplo, Brainstorming e Brainwriting nas reuniões?
E Questionstorming, preparar várias perguntas para que sejam respondidas pela equipe? Isso vai gerar mais interesse e trazer respostas vindas diretamente dos seus colaboradores.
7 – Fomente a criatividade
O engajamento começa fazendo as perguntas certas e trabalhando em conjunto. Envolva os seus funcionários na co-criação do futuro da sua empresa. Por fim, utilize Design Thinking como instrumento de criatividade para que possam gerar novas ideias e novas soluções.
Agora é a sua vez, então pegue tudo que aprendeu, aplique e conte-nos os resultados!
Conte com a Fala Company para realizar treinamentos com seus colaboradores.
Fale com Fala!
